责任、创新与生命力| “深商联合大学公益星火大讲堂”顺德站有感- 大数跨境

朗迈集团

2020-08-13

导读：生命之灯因热情而点燃，创业之舟因拼搏而前行。

顺德区是广东省佛山市五个行政辖区之一，位于珠三角广府文化腹地，自古经济发达，商业繁荣，文教鼎盛。在历史的长河中，它是“曲艺之乡”，“美食之都”。而随着时间的车轮滚滚而行至现代，在改革开放浪潮的推波助澜下，顺德又新添了“涂料之乡”、“燃气之都”、“家电之都”等诸多现代化光环，涌现出家用电器、机械装备两大千亿级产业集群，崛起了美的、碧桂园2家世界500强企业。形成了“制造业为主，民营经济为主，本土经济为主”的发展特色。

正文

责任、创新与生命力

今年是非常特殊的一年，新冠疫情可以说是1945年以来最严重的一次危机，令全球经济和社会生活处在一种几乎停滞的状态。全球危机需要全球应对，在此当口，树立“人类命运共同体”的全球化意识显得尤为重要。然而人类的意识落后于现实的发展，近年来，站在种族主义的狭隘立场，美国一些人一直在推动中美之间经济和科技“脱钩”，人文和社会“脱钩”。而在疫情期间美国内部社会矛盾将达顶峰之际，这种“割裂对立”的倾向愈演愈烈，美国不断挑起事端，在一定国际范围掀起“仇中”逆潮。身处外部大环境不乐观的逆势下，作为社会经济高质量发展的主体，中国企业应做好两手准备，一是继续以“外循环”推动“人类命运共同体”的发展，一是勇于担当，肩负起应对极端形势的重任，以创新驱动发展，加强经济“内循环”，自立自强，融合发展，在波诡云谲的后疫情时期撕开雾霾，焕发勃勃生机。

2020年8月6日-7日，由深商总会、深圳市商业联合会、顺德区委区政府联合主办的“深商联合大学公益星火顺德大讲堂”活动于佛山顺德顺利举行。深圳市委原副书记庄礼祥、招商银行前行长马蔚华、三诺集团董事长兼CEO刘志雄、世联行集团董事长陈劲松、光峰科技CEO薄连明、星河产业集团总裁陈忠、TCL科技集团副总裁杨进等二十余名深商大咖组成的导师团以及100名深商企业家，与顺德区政府及100余名顺德企业家分享最前沿的实践经验和战略思维，共同应对后疫情时代企业面临的危机与挑战。我亦受邀随之同往，这是继贵州铜仁之后，本人第二次随深商考察团进行的集产、融、学、服务一体的大型企业交流公益活动。虽只短短两天，却受益匪浅。在这期间，有三个点令我感触良深。

一是马蔚华先生在授课中提到的企业社会责任。责任与担当是企业向上发展的核心精神。由细微处讲，从创立之日起，企业就成为一群人实现价值的平台，它承载着许多人的青春与梦想，也承载着许多个家庭的幸福与未来。许许多多人将命运与企业紧密相连，企业当承担起这份责任，更当不辜负这份信任。由宏观处讲，企业承载着推动社会科学发展的使命：我们的一切经营管理行为当符合道德与法制规范；我们当为社会创造财富、为人民提供服务；我们当自觉保护环境，与环境和谐共生；我们当致力公益，传递大爱情怀；我们当踏踏实实干实事，把企业做强、做大、做久，成为支撑国民经济发展的中流砥柱。使命在身，重担在肩，同心筑梦，振兴中华，每一个有社会责任感的企业皆当负重前行，创新求变，寻求一条可持续发展之路。

二是美的、碧桂园这些传统大企业的创新转型之路。这次学习我们的第一站便是参观美的、碧桂园两大世界500强企业。在美的集团产品展厅和历史馆，我们了解了51年间，美的从“一把风扇走天下”到“全白电品类产品技术”的持续蜕变升级，以及成为集“智能供应链、工业互联网、汽车部件、芯片”四大板块为一体的全球化科技集团的美好愿景；而在碧桂园总部，汇聚众多高科技人才的碧桂园全资子公司博智林机器人公司令我印象深刻：世界500强碧桂园未来将不再是一家传统房地产公司，而是“立足智慧城市建设、智能家居服务，打造覆盖机器人全产业链生态圈”的新型科技企业。在后浪迭起的大时代，连美的、碧桂园这样的世界500强企业都在居安思危，以创新求出路，那么，像朗迈这样千千万万个处于上升期的中小型企业来说无疑更当发奋图强，力求突破。敏锐捕捉国际形势，顺应国内外市场发展需求，以持续创新推动产业结构优化升级已成大势所趋，更是当务之急。

“创新是引领发展的第一动力”，回首深圳经济特区走过的40年，就是一部创新创造历史的经典名著：没有创新，我们可能会在上个世纪八十年代中期迷恋于贸易带来的利润，错失锻造实业之基的时间窗；没有创新，我们可能在上个世纪九十年代中期会陷入“三来一补”的路径依赖，错失从加工到制造转换的时间窗；没有创新，我们可能会在新世纪之交满足于深圳制造崛起而止步不前，错失由制造迈向创造的时间窗；没有创新，我们可能在应对2008年全球金融危机时选择惯性前行，错失抢占战略性新兴产业先机的时间窗；没有创新，我们同样可能在今年受到新冠疫情冲击时失去主动，错失率先实现上半年经济增速“深V反转”的时间窗。创新创造了深圳的历史，南粤大地处于改革开放的最前沿，见证了变革，也经历了变革，更有优势在创新求变中突出重围，欣然崛起。

三是光峰科技的CEO薄连明提出的“大榕树理论” 。我们常年生活在南方的人都了解一个现象：每当台风过境，就有一些大树会被连根拔起。但那些主干强壮、枝繁叶茂、气根扎地的大榕树却不容易被拔起。这是为什么呢？因为榕树与其他树不同，它是能够独木成林的，榕树树枝向下垂会生出许多气根，这些气根一旦接地，就会往土地里扎下去，在榕树主干的周围形成新的树干，每一个新的树干都会有自己的根系扎入大地，这些新长出来的根须帮助大榕树不断从大地吸取营养，对庞大的树干起到支撑作用，同时为不断生长出来的新枝叶提供成长的养分，形成自我强大的全循环，由一颗小树苗逐渐成长为根基扎实、枝繁叶茂的榕树群，远远望去，便似一片森林，任风吹雨打，自屹立不倒。我们做企业亦当如此：要维持枝繁叶茂，就要有树干和树根支撑。但如果仅仅只有一个主干、一个根系，当遇到狂风骤雨的暴虐天气时，很容易被风雨摧残乃至灭顶之灾。如果其他枝干也能够扎下自己的根，就能够和主干一起抵御风雨，欣欣向荣。小不是美，大也不是美，只有“从小到大”的过程处处渗透着无与伦比的生命力，方能体现奋斗之美、坚韧之美、创新之美、蜕变之美！

“大榕树理论”同时也引起了我的深思：在硬核科技创新时代，企业选择合适的成长模式尤为重要。作为一个创立近二十年的环保新材料科技公司，我们的起点在哪里？我们的初心是什么？我们的主干上是否枝繁叶茂？我们枝干的气根是否已经深深扎根在这片热土上？朗迈公司自2004年创立以来，实际上也经历一个从独干到联根、从小到大的发展过程。我们以环氧地坪地面装饰集成系统为起点，扎根在深圳这片热土上，为“捍卫美好生活”而奋斗不息。在这个过程中，我们的产品系统由“地坪集成系统”的单主干，衍生出“防水防腐双系统”的分支，我们的产品种类亦随着市场需求的变化逐渐升级，除了常规地坪、防水产品外，衍生出特种领域专用、高端定制等各种类别；我们的营销网络以深圳总部为根，衍生出华中、华南、华东、华北等枝干，同时努力让这些枝干成为气根扎根本土，巩固“朗迈之树”的根基，同时为愈来愈盛的枝叶供给养分；我们的市场渠道由单一渠道发展成民渠、代理商为主力，集采、工渠、电商为辅的多元渠道。这其中，每一个变化、每一点进步都体现了“从小到大”的成长之美。