为深入贯彻落实深化医改要求，推动公立医院高质量发展，2025年4月9日至11日，由深圳卫医通医院运营研究咨询有限公司主办的“医院成本与运营管理实操培训班”【2025年第一期/总第43期】在江西省南昌市举办。本期培训面向各级卫生健康主管部门和各医疗机构书记、院长、总会、财务、审计、运营、绩效、信息、人事、器械等管理人员，培训现场座无虚席，通过专家授课、案例研讨、经验交流等形式，共探医院精细化管理的实践路径。（应广大用户及参训学员要求推送“培训课件”，可在文中点击链接下载）
组图：学员们签到并领取培训资料
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4月9日下午，学员们怀着对知识的渴望陆续到达培训班报到现场，领取培训资料，开启这场充实的学习之旅。
深圳卫医通信息科技有限公司总经理林钢（江西省数字经济学会数字医疗专业委员会委员、中国农工民主党党员、卫医通创始人）在开班仪式上致辞。他表示，高质量发展要求公立医院实现“精细化管理”的关键转型，发展模式从“规模扩张”转向“提质增效”，《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》等政策文件在指方向的同时也提出了硬要求。“实操”能力是落实政策要求的“硬功夫”，本期培训旨在帮助大家树牢成本意识、掌握运营管理工具、突破思维定式，通过场景化实操培训，打通政策要求与执行落地的“最后一公里”，帮助医院运营管理者提升业务水平和履职能力，赋能医院高质量发展。
▲江西省人民医院王苏婷主讲“以绩效为抓手，聚焦高效运营助力公立医院高质量发展”
开班仪式后，江西省人民医院王苏婷老师主讲了“以绩效为抓手，聚焦高效运营助力公立医院高质量发展”。她结合医院一线实际案例，从“政策背景、绩效核算、成本管理、运营管理、成果展示及进一步思考”五大维度，深入剖析绩效管理在公立医院发展中的关键作用，详细阐释通过科学合理的绩效考核体系，激发医院内部活力、提升运营效率的方法和路径。
▲江西中医药大学附属医院韦佳燕主讲“公立中医医院绩效考核下医院运营管理实践与思考”
江西中医药大学附属医院的韦佳燕老师主讲了“公立中医医院绩效考核下医院运营管理实践与思考”。她从整体视野出发，结合政策文件以“绩效监测”替代“绩效考核”的变化，剖析其更加注重过程管理、追求持续改进的深度内涵，并从党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力五个方面，以及相对应的24项指标着手，突出双核心、双工具等实操业务知识，对公立医院运营管理实践与思考进行深度阐释。
▲江西省儿童医院赖欢主讲“解锁医院运营密码：数据分析模型实战应用”
江西省儿童医院的赖欢老师主讲了“解锁医院运营密码：数据分析模型实战应用”。她通过“探索之路，从0到1”、“变革之下，应策之法”、“数据驱动，创新之途”三大内容，详细阐述运营管理部设立背景，分享运营管理实践案例和管理工具，介绍数据驱动下医院运营管理升级转型之路。通过课程，学员们对数据分析模型在医院运营管理中的应用有了深刻理解，进一步掌握医院运营管理决策智能化、科学化、规范化的专业知识。
▲深圳卫医通医院运营研究咨询有限公司刘曦主讲“医共体绩效管理实践与探索”
深圳卫医通医院运营研究咨询有限公司刘曦老师主讲了“医共体绩效管理实践与探索”。他结合自身丰富的实践经验，从政策解读和趋势走向展开，系统阐述了医共体建设、运行模式与绩效考核等方面的专业知识，深入分析了医共体绩效管理的现状与面临的挑战，结合医共体建设实例，分享了一系列行之有效的绩效考核方法和策略。
▲杭州市萧山区第二人民医院何东娟主讲“新形势下区级公立医院运营管理体系构建的探索与实践”
4月11日的课程同样精彩。杭州市萧山区第二人民医院的何东娟老师主讲了“新形势下区级公立医院运营管理体系构建的探索与实践”。她详细介绍了医院强化基础运营管理，向运营要收益、向管理要效益的生动实践，阐述了动态监测全院及科室运营数据，及时开展月度、季度等定期运营数据分析并应用到管理当中所取得的成效，并提出通过“做足增量、做好存量、做优质量”实现运营管理新突破的整体构想。
▲深圳卫医通信息科技有限公司何歆莹主讲“公立医院全成本核算实践经验分享”
深圳卫医通信息科技有限公司的何歆莹老师主讲了“公立医院全成本核算实践经验分享”。她结合《关于印发公立医院成本核算规范的通知》《关于印发<公立医院成本核算指导手册>的通知》等文件所提出的要求，在介绍成本核算业务应用流程的同时，聚焦科室成本核算、项目成本核算和DRG/DIP/病种成本核算等进行了重点阐释。
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公立医院全成本核算实践
▲深圳卫医通医院运营研究咨询有限公司李凤阳主讲“学三明：医院绩效改革思考与应对措施”
深圳卫医通医院运营研究咨询有限公司的李凤阳老师主讲了“学三明：医院绩效改革思考与应对措施”。他对推广三明医改经验，深化医疗、医保、医药联动改革的历程和成效进行了总结回顾，详细阐述了三明医改的核心，并对基于三明医改经验的年薪制、绩效方案框架设计、绩效总量与分配格局等问题进行了分析说明，为学习三明医改经验、推动医院绩效改革提供了具有适用性、操作性的思路和方案。
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▲深圳卫医通信息科技有限公司技术总监卢建宇主讲“县域医共体‘人、财、物’统一管理信息化建设及DeepSeek人工智能在财务与运营分析中的应用”
深圳卫医通信息科技有限公司创始人、技术总监卢建宇老师主讲了“县域医共体‘人、财、物’统一管理信息化建设及DeepSeek人工智能在财务与运营分析中的应用”。他立足推动县域医共体财务统一管理、信息平台建设的系列政策文件，详细说明医共体统一财务管理解决方案，并围绕“统一预算管理、统一报销管理、统一人事管理、统一物资管理、统一资产管理、统一监管平台”等关键点，阐述通过医共体统一运营平台开展智慧管理的应用实践和显著成效。卢建宇老师还从DeepSeek在医院运营管理中的部署应用着手，生动讲解了AI工具在财务与运营分析中所发挥的作用。
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县域医共体“人、财、物”统一管理信息化建设及DeepSeek在财务与运营分析中的应用
依托强大的专业实力和优势，卫医通为用户提供“智慧软件+管理咨询+专业培训”医院运营管理生态服务体系，并形成了以“给工具（抓数据）、换思维（找问题）、帮落地（给措施）”为核心的整合服务理念。专业培训是卫医通生态服务体系的重要组成部分，是医院运营管理领域具有影响力的培训品牌。
组图：大家认真学习记录
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培训会上，老师们以饱满的热情进行讲授，学员们紧盯课件，认真记录关键内容与实操要点，课间更是展开热烈讨论。通过培训，学员们对医院成本与运营管理实操有了更深刻的理解和认识。
本次培训秉承卫医通“政策、学术、实践”三融合特色，设置了交流研讨环节。聚焦成本管控、运营策略、管理工具、信息化路径等内容，老师和学员们进行了热烈的互动交流。学员们积极提出工作中遇到的问题，老师们在给予专业解答的同时，坦诚提出管理建议、分享管理心得。在思想碰撞中，大家不断深化对医院成本与运营管理的理解，更全面扎实地掌握实操知识，提升业务能力。敬请医院管理者们持续关注卫医通系列培训，共同以学促干，在推动公立医院高质量发展的征程中担当有为。
医院运营管理专家
■ 深圳卫医通信息科技有限公司坐落于深圳市，是专注政府行政事业单位财务管理和医院运营管理信息化的专业企业。
■ 旗下卫医通医院运营管理学院秉承政策、学术、实践“三融合”理念，以政策引导、理论指导、医院实践相结合的模式，构建高层次运营管理培训平台，为医院培训懂政策、精专业、会管理的复合型人才。
■ 卫医通旗下拥有医院综合运营管理系统（HRP）、财务管理、全面预算、全成本核算、固定资产管理、绩效管理、人力资源管理、科教管理、合同管理、BI决策分析等系列软件产品，以及自助报销一体机等系列智能硬件，为医院构建从软件到硬件、从专项培训到管理咨询无缝衔接的专业体系，让用户享受全面化、系统化的智慧医院运营管理服务。十多年来，卫医通及旗下企业以先进的技术、可靠的系统、全面的功能、快速的反应、无忧的服务取得市场信任和高度评价。
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