爆料：阿里56亿美元现金买下优酷土豆 创中国互联网“第一并购”

随习近平主席访美参加中美互联网大会归来不到两周，马云气势如虹，砸出56亿美元现金（约合356亿元人民币）一口吞下国内视频领域领头羊合一集团（原名优酷土豆）。创中国互联网史上“第一并购”。收购完成后优土将从纽交所退市私有化。

优土是一家善于利用金融创新手段进行跳跃式发展的互联网公司。它由此创造了中国互联网金融史上的三个第一：2012年优酷土豆合并市值规模最大；2014年阿里入股时斥资12.2亿美元，当时金额最高；此次并购现金金额最大。

阿里巴巴将收购合一集团在美国纽约证交所上市的所有流通的A类和B类普通股票（股票代码YOKU）。按昨日收盘价计，优酷土豆市值为33.89亿美元。

A类和B类普通股的区别在于投票权。大多数公司发行的分类股票中A类股票有完全的投票权，而B类股票只有有限的甚至没有投票权。通常情况下，公司发起人及管理人员持A类股，B类股则面向社会公开发行。

而此次收购之后，阿里在文化产业上具备了从投资、制作、发行到渠道、终端、用户的端到端整合能力，为用户提供全新的文化和数字娱乐内容体验。

那么为什么合一集团愿意卖给阿里呢？合一方面的新闻稿表示，集团将由此获得巨大的资源支持，有助于强化其在中国网络视频领域的领头羊地位。

集团发给员工的内部信还透露，未来公司依然会独立运营，公司管理团队架构不变，既有项目推进不变，对外合作保持不变，古永锵还是集团董事长兼CEO。

此外，财报显示，合一集团第二季度净收入为人民币16.1亿元（约合2.596亿美元），比去年同期增长57%；净亏损为人民币3.420亿元（约合5520万美元），与去年同期的净亏损人民币1.423亿元（约合2300万美元）相比有所扩大。财务方面的压力或许是促使合一加入阿里的原因之一。

带宽成本也可能是另一个重要考量。今年二季度，集团带宽成本为人民币3.303亿元（5330万美元），占公司净收入的21%，而2014财年同期占比同样为21%。而在网购淡季，阿里会有带宽盈余，正好可以给合一使用，这将给后者省下一大笔钱。

跟竞争对手比烧钱，合一显然处于下风。

从几年前那轮洗牌，到优酷土豆的两巨头合并，市场上大多觉得视频网站的激烈竞争期已经结束。然而视频市场的竞争并没有变得更寂静，反而变得更加激烈。

恐怕没有哪个行业比视频网站更重视对优质内容的挖掘，也没有哪个行业如此“烧钱”。去年，上述视频网站为争夺电视节目的独播权，顶着持续亏损的压力持续砸钱。这也促使网络版权价格水涨船高，从2008年到现在翻了将近20多倍。

去年以来，《中国好声音》第二季第三季分别花落搜狐与腾讯，2014年世界杯的独家版权在央视，《爸爸去哪儿》、《康熙来了》等热门综艺节目2014年独家网络版权被爱奇艺砸钱买下、《我是歌手》等热门综艺内容被芒果TV独家垄断。而相比之下，优酷几乎错过了上述所列的多数热门综艺、赛事与热门剧的内容。

在2014年年底的营销会上，爱奇艺总裁龚宇放下豪言：“好的内容，哪怕再贵，亏得一塌糊涂也要买到手”。腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义则表示，除了与HBO独家合作播放其900集美剧外，还将在纪录片领域与国家地理频道进行合作。

不过，这种“烧钱”带来的弊端也很明显，即用户忠诚度不够。目前的视频网站并不具备高用户粘性。丧失了用户、流量与优质的广告客户，盈利该从何谈起？

从2005年国内第一家视频网站土豆上线以来，国内视频网站已经走过了八年。八年中，居高不下的带宽成本、水涨船高的版权费用、日益扩大的亏损支出这几大难题也一直如影随行。

这曾经也是一个百花齐放，多方翻空混战的行业，曾一度出现包括56、优酷、酷6、乐视网、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司你来我往同台打雷的热闹场面。

巨头的闯入打破了这种局面。一位已经离职的视频行业高管曾表示，当资本进入文化领域时，就意味着要把这个行业洗劫一遍。当年腾讯搜狐等一大批不差钱的巨头曾人为额抬高了版权的售卖价格，也在无形中提高了整个行业的竞争门槛，小玩家的生存空间被大大挤压，寻求售卖被迫出局几乎成为了他们唯一的出路。

目前国内视频行业第一阵营格局已经基本成形，仍然活跃在竞争市场上的前五家视频网站是：优土、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频和乐视网。不难看出，这五家公司或是母公司都是上市公司，且有强大的资金后盾支持。

烧钱的游戏似乎也没有按下暂停键的打算，好胜的巨头已经热门版权的费用抬高到已亿为计量单位，获取单个有效用户的成本越来越高。但天价版权费用和内容变现能力之间的剪刀差目前仍是未解的难题。

谁都不愿意被甩出第一阵营，现在活下来的视频企业没有一家能够离开资本和巨头的支持，但这其中又涉及到亲与疏，近和远的区别。

来源：观察者网及其他文章整理

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