卓一知识产权近日听说了一则新闻，着实令人啼笑皆非。
纵观全球，真正把不要脸精神发挥到极致的唯独这一家公司——“火箭网络”(Rocket Internet)。
“火箭网络”是一家德国的孵化器公司，由三兄弟马克、奥利弗和亚历山大创办。截至目前，员工已超过3万人，市值达到30亿欧元(约230亿元)。
一路走来，火箭网络的信念始终如一：我们抄袭，我们不要脸，但我们是最赚钱的互联网公司。
其核心商业模式是“投资企业+创业孵化器”，致富分为三步走：
第一，孵化并投资那些盗版硅谷优质企业的小公司，为其提供资金和开拓市场;
第二，当小企业在欧洲、南美、亚洲发展壮大后，引领其占领一个地区的市场;
第三，与企业的原主商议合适的价格，敲定成交，大赚一笔抽身走人。
参照以上的套路，三兄弟引领着一群学术界精英，开辟了一条“流程化抄袭套路”。秉持着“将山寨进行到底”的态度，仅耗费7年时间，市值最高峰竟达到500亿元!
处于“互联网+”时代，为大众所推崇的电商、支付、社交网络、团购、旅游短租等等知名企业，火箭网络一个都没放过!
第一，抄袭eBay(美国版淘宝)。三兄弟参照eBay的模式建立了Alando公司，投放于德国时竟用了和eBay一模一样的logo。在孵化100天后，以3800万美金的价格卖给了eBay。
第二，抄袭团购网站Groupon。三兄弟仅仅孵化CityDeals5个月，就被Groupon以1.7亿美元的价格收购。
第三，抄袭PayPal(国际版支付宝)。为了抢占德国的市场，三兄弟成立BillPay。2013年，BillPay被英国网络支付企业Wonga巨额收购。
一句至理名言：出来混，迟早要还!
第一，2011年，火箭网络成立了个中国版的Airbnb“爱日租”。运营近两年，遭受到中国本土企业的围攻，损耗达到近千万美金，用户量极少，同时Airbnb并没有要收购的意思，最终只得灰溜溜地逃离···
第二，2014年，三兄弟募集了近10亿美元资金，企图打造一个“亚洲亚马逊”Lazada。结果在2015年前9个月销售额仅1.91美元，损失却达到2.33亿美元。
针对失败案例，火箭网络进行了深度反思，悟出一个道理：粘性强、有社区概念的互联网公司，基本无法山寨。而电商公司，则是最好模仿的目标。
据悉，他们的下一个目标竟是马云?!
历史长河，掀起的巨浪是暂时的，沉淀却是永久的。
经历了三番四次的失败，投资人纷纷开始质疑这家公司的价值和策略，认清了“火箭网络”的帝国企业梦终将幻灭。
可以预见的是，未来的市场，终将掌握在那些专注于专利技术研发和商业模式创新的企业手中，而绝非是成为“过街老鼠”的火箭网络。
立足21世纪的知识经济时代，抄袭的套路是固定的，而技术是不断革新的。有朝一日，三兄弟的伎俩失效，或许只能落得个弃如敝履的下场吧。
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