凝心聚力启新程 超越奋进创未来—广东博皓年终盛会

新人是博皓生生不息的鲜活力量，为团队注入蓬勃朝气与创新活力。他们带着蓬勃热忱与全新视角投身岗位，成为博皓持续发展的新生动力。

各部门述职

各部门负责人依次登台述职，聚焦 2025 年工作复盘与来年规划，全面呈现年度履职成效与现存不足。述职内容紧扣业务核心，既系统梳理了各部门核心指标的年度完成情况，也明确了2026年的发展规划与落地举措，同时直面发展短板与现实挑战，提出针对性改进思路，为公司整体战略落地筑牢部门根基

总经理工作报告

会上，总经理赖道理全面回顾了2025年公司经营指标的完成情况，强调公司正从单纯追求规模向规模与效益共存转变，着力提升盈利能力与运营效率，同时分享了全年增收降本的关键举措。赖总向为公司发展付出努力的相关团队表示致敬，提出要持续学习京瓷哲学，凝聚团队力量，实现文化与战略的双驱动。

指出了公司发展中存在的不足之处，强调持续改进是迈向卓越的必经之路，并明确2026年以 “超越” 为主题，要在战略格局、能力边界、协同效能、经营质量上实现全方位超越，同时公布了2026年主要经营指标及重点工作举措。

针对2026年度经营计划，赖总在会上进行了深刻解读与系统剖析。他强调，年度经营计划是企业发展的指南针，清晰明确了2026年公司经营活动的核心目标与发展方向。结合2026 年内外部环境 SWOT进行分析，并明确了公司将秉持 “以客户为中心，以奋斗者为本，以成果为导向” 的经营方针，全力打造有凝聚力、活力与战斗力的优质团队

会上，赖董围绕心态管理、目标管理、时间管理、行动管理等五项管理内容展开了深入剖析与细致讲解，提出人一切的行动来源于追求快乐逃避痛苦的核心观点，引导大家做好自我管理、锚定前行方向，为工作高效推进提供了有力的方法指引。