培训会伊始,林总以 “关于我们” 为切入点,对企业发展历程、商标诠释、企业架构、主要产品、技术创新、战略规划等进行了阐述。通过翔实的数据和案例,林总回顾了企业从创立之初的艰辛探索,到如今在行业内守正创新、奋楫中流的发展历程,让员工们深刻认识到公司在“推动医院运营管理信息化”征程中担当有为、逐梦前行创造的辉煌。同时,林总还对企业愿景进行了介绍,聚焦“政府的好参谋、医院的好帮手、员工的好归宿、事业的好结局”四好目标,为员工们指明前进方向、凝聚团队意识,进一步激发大家的工作热情与使命感。

▲人才素养
林总还对职业与择业、岗位与职责、流程与规矩、沟通与相处等具体问题进行了分析阐述。林总强调:要以兴趣为锚点、以能力为罗盘,在职场中找到适合自身发展的航道,对待职业和岗位要有韧性,轻易更换工作并非明智的选择;每位员工要对岗位与职责有清晰的认识,把份内份外的事情理清楚,灵活利用角色把事情办好,岗位之间要互相理解和尊重,要把团队利益放在首位;要严格遵守流程,要有规矩意识,流程与规矩是企业运作秩序的守护者,要把流程与规矩融入销售业务、实施交付、部门协作等各个方面;沟通与相处是职场必备的能力,沟通不是夸夸其谈,而要有内涵,既要倾听他人意见,也要清晰表达自身观点,既要维护专业边界,又要通过角色转换来保持同理心,沟通要有层级观,注意场合、分寸与身份,从而实现有效沟通、愉悦相处。
▲林总正在进行授课
职业素养专项培训,是卫医通为员工打造的学习和培养机制。培训覆盖职业能力、沟通能力、思维认知等各个方面,为员工提供了提升自我的长效平台。通过培训,推动员工素养提升与企业服务能力提高正向互动,企业战略目标部署实施更加高效,促进和引导企业凝聚力、向心力进一步提升,并为员工持续成长提供帮助。
医院运营管理专家
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