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海运仓储前往南通川崎、中化扬州进行调研学习

海运仓储前往南通川崎、中化扬州进行调研学习 亿升仓储
2019-04-12
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导读:4月10日,海运仓储由钱荣华总经理带队,党委副书记朱莉勤、副总经理胡钦英等一行10人组成调研组,前往南通中远海运川崎船舶工程有限公司和中化扬州石化码头仓储有限公司进行调研学习。


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4月10日,海运仓储由钱荣华总经理带队,党委副书记朱莉勤、副总经理胡钦英等一行10人组成调研组,前往南通中远海运川崎船舶工程有限公司和中化扬州石化码头仓储有限公司进行调研学习。


南通川崎现场参观

当天上午,调研组拜访了南通中远海运川崎船舶工程有限公司,这是一家由中国远洋海运集团有限公司与日本川崎重工业株式会社合资兴建的大型船舶制造企业,主要从事各种高技术船舶的建造。调研组听取了南通川崎公司组织架构、HSE体系、安全激励、会议体制、安全教育培训、风险防范等情况介绍,参观了体感中心,对南通川崎安全文化、安全急救以及安全培训进行了深入了解。




下午,调研组前往中化扬州石化码头仓储有限公司,这是一家由中化能源股份有限公司和南京港股份有限公司投资组建的第三方石化码头仓储物流企业,专业经营第三方仓储物流服务调研组参观罐区后,召开座谈会展开深入交流,就公司内部管理、储运管理、安全管理、岗位职责、绩效考核、激励机制以及党建工作等进行了交流探讨。



此次调研学习前,海运仓储调研组撰写调研提纲,带着问题去,带着经验回,力争学深学透。调研人员在现场看重点,抓细节,不放过任何一个学习点,拍下了大量的图片资料,不停地和技术人员询问具体细节和做法,做到问得清楚、听得明白,此次调研学习取得了良好的效果。

开展调研学习是推进我司转型发展的重要途径,通过此次调研学习,调研组成员开阔了视野、拓宽了思路、解放了思想,在提升服务质量和管理水平上有了新的启发,为进一步提升我司内部管理、制度建设、人力资源管理、党建等方面提供了经验,也为公司转型发展提供了思路和方向。

调研学习完毕后,海运仓储要求调研人员每人写一篇学习体会,并在公司安委会上学习讨论。


供稿:顾晓彦

编辑:应保罗

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