“这次国庆节我去了苏州爬了山……”“我约了几个朋友……”“我在高速公路上面堵了车……”大家兴奋地聊着天，畅谈着国庆节的一些趣闻。
“开会了，开会了。今天谁来做安全分享？”“我来分享，在蒸汽管加热泵体时，要注意蒸汽软管捆绑牢固，避免蒸汽管弹出伤人……”2019年10月9日中午，每周一次的亿升海运仓储部会议从安全分享开始。
“山东烟台景区氦气球绳断裂母子坠亡”“张家港企业危化品罐车爆燃事故一死一伤”“浙江宁海一日用品公司发生火灾19死3伤”……随着一个个鲜活的、在近一周内发生的案例的呈现时，组长和安全员们逐渐地安静了下来，倾听着，思考着。
国庆节后，心情还沉浸在长假中，仓储部召集班组长和兼职安全员开一个节后收心会，提醒大家及时调整心态，收心聚力，集中思想，以饱满的精神状态投入各项工作。在措施上要做到四个到位：收拾心情，精神状态要到位；调整心态，安全措施要到位；攒足心劲，隐患治理要到位；脚踏实地，安全责任要到位。
会议还指出了节后安全管理的盲区点：夜班的安全管理；“夜间巡逻”的安全管理；人员的培训教育；习惯性违章的反复问题等等。针对盲区点，要求各班组长和兼职安全员利用班前会和安全学习，一是要教育和引导员工尽快把心收到自己的岗位上，用责任心约束自己，将思想统一到接下来的工作任务上来，务求实效，来不得一丝懈怠和侥幸。二是要强调落实，确保各项工作的有序推进。三是要加大主管和组长的现场检查力度，杜绝习惯性违章回头现象，拿出实干精神抓落实，确保安全底线不能突破。
随着6S现场整治活动话题的展开，“中控室把不需要的东西撤出来，做一块罐区平面图，可以一目了然……”“装车台把工具整理一下，按照不同规格挂在墙壁的展示板上……”“泵区的油漆铲除的不干净，需要返工……”每个班组长都把自己在6S活动中的亮点、计划、想法、绝招亮了出来，你一言我一语让整个班组会不断升温。大家从不同的角度，用朴素的言语和真切的感受，围绕6S现场整治活动出谋划策。
短短的2小时很快就过去了，大家还意犹未尽……
这就是仓储部的一次班组会，一次别开生面的节后收心会。
供稿：陈志君
编辑：谢峰财