产品制造部 ▏强化合规管理 开展采购专项治理工作

为贯彻落实公司年度重点工作任务，进一步规范采购管理、优化供应链效能，公司于年初启动采购业务专项治理工作，重点围绕制度重构、流程优化、组织调整、团队建设方面，旨在建立公开、透明、高效的采购管理体系。

3月份，公司开展采购业务专项治理行动，目前已实现“业务归集、资源统筹”，减少重复采购，降低管理成本的目标。近期，公司通过公开竞聘，择优选拔 2名采购人员，进一步加强了采购队伍，有效提升了公司采购业务效率。

产品制造部面对职能整合与团队重构的双重挑战，对新到岗员工进行岗前培训教育，针对各类采购业务，进行模块化分工，清晰有序部署工作。采用原业务人员“传、帮、带”形式，快速解决业务衔接上出现的问题，确保公司各项生产任务有序开展。

此次采购业务专项治理工作，不仅是组织架构的优化，也为公司供应链高效运转奠定了坚实基础，助力公司降本增效，以更高标准支撑公司战略目标的实现。