11月14日，筑博设计重庆分公司项目经理培训一期第7课在10楼培训室顺利完成，本次培训以“运营与管理”为培训主题，并有幸邀请到了筑博设计首席运营官、集团执行总裁徐江担任主讲人
培训中，徐江总通过讲述创业初期的艰辛历程，和目标明确、管理清晰的现状来对筑博设计作了深刻的定义。他指出，筑博设计目前已基本具备了优秀企业所必备的因素，且仍拥有具大的成长空间。徐江总还深入解析了筑博的经营体系，并重点强调要提高团队的协作意识
对于项目经理这一重要的角色，徐江总要求其具备判断力、沟通能力、执行力和风险控制能力，应与客户建立信任、形成依赖的关系。徐江总还详细讲解了如何对项目的风险进行分析和控制，通过分享项目实例和与学员的互动，让大家充分理解了一名合格的项目经理应具备的条件和需承担的责任
培训最后，重庆分公司总经理徐昌俊总做了简短的讲话，他提出项目经理负责制是一个大的趋势，学员们应通过培训发现自己的优势和不足，他号召大家积极参加培训，并鼓励大家培训后多沟通、多讨论，最终将培训所学用于实践
