筑博设计重庆公司项目经理培训（一期）第1课——毛晓冰：项目经理岗位说明

11月5日下午2点，在协信星光天地10楼培训室，迎来了筑博设计管理学院项目经理培训第一期第5课的课程——项目经理岗位说明，本次课程有幸邀请筑博设计筑博设计行政总裁毛晓冰先生授课。

正式讲课前，重庆公司总经理徐昌俊进行了开场讲话，徐总与毛总在中午休息时就对项目经理的各方面进行了探讨。徐总表示项目经理是公司的中流砥柱，起到承上启下的作用，希望大家能够抓住这次学习的机会，深刻领会到项目经理岗位的职责以及对公司对个人的意义。

本次课程主要围绕以下几点与大家进行了探讨：

1. 项目部组织构架；

2. 业务单元组织构架；

3. 项目各阶段流程控制；

4. 项目经理岗位说明。

本次课程中，毛总用他深厚的理论知识和丰富的实践经验为我们介绍了运作项目所需的组织构架以及项目的运作流程，要成为一名合格的项目经理，应该具备以下职业技能和业务素养：

1. 与客户建立良好的关系；

2. 与内部保持畅通的沟通；

3. 动态管理项目计划及预算；

4. 项目财务管理；

5. 项目风险控制；

6. 建设项目团队；

7. 项目收款。

课程最后毛总还详细耐心的解答了学员们在实际工作中遇到的困难，理论联系实际，使学员们对课程中的理论及理念有了更深刻的认识。对于本期学员来说，不论是已经在项目经理岗位上工作的，还是即将走上项目经理岗位工作的，都是一次难得的学习经验，为我们今后的顺利工作，成为一名合格的项目经理打下了牢固的理论基础。