2月5日下午，筑博设计管理学院项目经理系列培训北京分公司第一期开展了第10次课程。
本次课程再次邀请筑博设计北京分公司副总建筑师、教授级高级建筑师马以兵任课程讲师，与北京分公司一期学员一起分享他在项目管理实践中的宝贵经验和管理感悟。
本次课程是在近期培训课程《项目管理基础知识》（孙卫华）理论基础上的拓展和延伸，突出了设计企业项目管理实践中的重点环节和经验总结。马以兵总作为资深建筑师，具有丰富的项目管理实践经验，是项目管理培训中难得的实干家型导师。课程从回顾项目管理相关理论开始，分析了筑博的项目管理架构及项目管理流程，重点通过一个设计前期和一个设计后期这两个具体项目案例，仔细与学员们探讨了设计项目各个阶段的管理重点和难点，以及处理这些问题的经验感想。马总通过课件中详实的项目管理文件及相关记录，不仅给大家提供了解决具体问题的思路和方法，更重要的是展现了一名项目经理应有的严谨工作态度和职业精神，使大家深受启发和鼓舞。
项目管理虽说是一门管理科学，有各种理论、方法和工具，但实践中更多的还是依赖于项目管理者（项目经理）解决具体问题的个人综合素质能力。这种个人能力的提升，一方面需要理论的指导，需要先行者“法无定法”式的启发，但更需要我们项目经理能够将培训中的收获运用于项目实践，在实践中磨砺，在磨砺中感悟，在感悟中升华。
