8月24日下午14点30分，筑博设计武汉公司项目经理培训第一期第4讲《浅谈观念与方法》在武汉公司培训室顺利开展。本次课程邀请了筑博设计集团执行首席建筑师冯果川先生担任讲师。
筑博设计集团高级副总裁、集团执行首席建筑师冯果川
冯总首先通过对设计观念的多角度解析，阐述了如何从宏观角度切入设计，并把握设计的主要脉搏。随后列举出建筑师惯用的一些设计方法，简析了其中利弊。最后以建筑创作中心在日常工作中推行的八股设计法为例，向大家展示了具体设计是如何逐步开展的。该方法建立在理性的推导基础上，通过有针对性的项目前期分析、寻找关键点、提出核心价值观、建立策略库、导入设计、案例分析等几大步骤串联起整个项目的设计过程并形成最终具有说服力的设计成果。冯总的讲解过程延续了一贯生动精辟的语言风格，内容严谨又不失幽默，并且旁引博征、深入浅出，精彩的课程结束之后，学员们都表示意犹未尽、受益匪浅。
最后，冯总对学员的提问也进行了详尽完整的回答，大家都纷纷表示这次培训很具有启发性，实用性强，对引导大家的工作思路起到了很大的促进作用。
