公司召开巡察整改和重点工作专题推进会

10月10日,公司召开了巡察整改和重点工作专题推进会。对巡察整改和重点工作进行再督促、再强调、再部署。公司领导班子成员、相关部室负责人参加会议。

会议通报了巡察反馈问题整改落实和重点工作推进情况，并就审价体系建设、基地建设、存货周转、生产计划落实等工作进行详细部署。目前，巡察整改和重点工作都按时间节点稳步推进，对立行立改和在规定时限内完成的问题已占半数以上，部分问题已整改但需要长期坚持的事项在日常工作中按计划持续推进。

会议指出，一是要聚焦“硬骨头”，对确定有整改期限的问题要确保在规定时限内清仓见底，决不留下任何尾巴；二是要紧盯“长期项”，真正做到老问题不反弹，新问题不出现，不断巩固和扩大整改成效；三是要着力“治根本”，要深挖问题背后的管理漏洞和流程缺陷，从利于生产经营和管理提升上找原因、想对策；四是拧紧责任链条，明确各部门分管领域的问题，确保责任落实无盲区；五是强化督导问责，倒逼整改落实。要动真碰硬，切实以严厉的问责唤醒责任意识，激发担当精神，以生产经营的优异成绩来检验巡察整改的实际成果。