狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越---这就是通讯行业手机研发团队，随着社会的不断变更手机也逐渐换代优化，因此研发团队就是企业的核心。
从研发主体以及技术来源来看，为实现同一研究目标，企业研发通常有以下三种模式：一是利用企业自身资源进行自主研发；二是整合企业外部资源，与其他企业进行合作研发；三是完全利用外部资源，委托其他单位完成研发，即1.合作研发 2.委托研发3.自主研发。
当今时代，现代信息和通信技术迅猛发展促使人类社会快速向知识型社会转变，新产品的开发是企业成功的经营核心要素之一持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于对企业研发团队的成功管理。在日前竞争日趋激烈大浪淘沙的现代社会，一个企业若是想快速稳定健康的发展，除了创新潜力外，团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的。古人孙权曾说过：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无位于圣人矣。为了公司的兴旺发达兴飞科技与2017年后半年开始研发由合作模式.代工代采模式逐渐转化为了自主研发模式并且成立了研发团队，8月份把东方拓宇部分研发合并在兴飞科技南研中，研发的团队由几十人增加到上百人并且成立了六个科室，分别为项目.产品.结构.硬件.软件.及测试科，一个好的上市知名项目需要大家共同的努力，俗话说“巧妇难为无米之炊”。如果，创新能力是企业“攻城拔寨”的尖兵，那么，研发投入就是企业维持创新能力的军粮军火，目前这支尖兵团已经进入战场，正在接受磨炼和洗礼。
随着队伍的壮大，军营也在扩张，南研预计10月份进行办公地乔迁工作，同时各项业务都在着步完善，自主研发贯穿于企业从产品概念构想开始，到产品设计、工艺实现、生产制造、营销服务，产品最终到达消费者手中的过程。企业实施自主研发有如下好处：研发成果最大限度地集中在企业内部，不易被竞争者所利用，有利于保护知识资产的专有性；研发成果具有专门的实用性，可以快速、顺利地实现成果转化；有助于提高企业人员的技术学习与技术开发能力；有利于企业建立核心竞争力，培育核心竞争优势。
