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公司召开2024年第一季度经济运行分析会
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公司召开2024年第一季度经济运行分析会

公司召开2024年第一季度经济运行分析会 兰州北方机电
2024-04-16
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导读：4月16日，公司组织召开2024年第一季度经济运行分析会。

4月16日，公司组织召开2024年第一季度经济运行分析会。公司领导、中层管理人员、两级带头人、班组长及机关管理人员参加了会议，会议由公司党委书记、总经理张少军主持。



会上，副总经理孙元强通报了公司一季度经济运行情况，提出了二季度做好五个方面工作：一是公司党委按计划开展党纪学习教育工作，党委、纪委换届选举，深入推进支部标准化建设，开展三会一课、发展党员专项整治提升行动，为推进各项工作准军事化管理发挥作用。二是面对激烈的市场环境，主动出击，对外找市场、找订单，对内做好提质增效工作。三是对质量、安全、环保和保密工作要有“时时放心不下”的责任感，始终牢记红线，压实工作责任。四是加大生产和办公区域现场隐患排查及视频查违章频次，加强考核力度，确保公司安全生产环境稳定向好。五是针对大修装备、配套件、各类方舱等需交付的重点产品，制定专项生产计划，加强对生产完成情况的考核监督。


公司常务副总经理苏瑞强对公司一季度经济分析会作了点评总结。他指出在整体形式不好的情况下，市场部、生产单位积极行动跑市场、抓定单，显示出我们具备迎难而上、主动作为的担当。进一步强调二季度重点工作安排：一是坚定信心，奋力攻坚，做好市场开拓。2024年市场竞争压力较大，大家要齐心协力转换市场开发方式，以积极走访用户、提高产品售后服务、提高产品质量等形式加强市场竞争能力，不等不靠，主动寻找市场信息，主动开拓市场。二是落实重点工作，咬定目标，敢做善为。各部门抓好重点工作，紧紧围绕全年重点任务开展工作，将各项重点工作分节点、分步骤干好干实干出效果，明确进度和时间节点。三是认清形势，提高风险防范意识，提升技术研发效率，降低科研生产成本，加大应收账款的回收力度，真正以高质量管理促进企业高质量发展。四是强化党建和业务融合，全面形成经营合力。以党纪学习教育为契机，以安全生产准军事化管理为抓手，提升公司各项基础管理水平。
他强调，各部门各单位全体员工务必要提振信心、鼓舞干劲、真抓实干，坚决跑好全年接力赛的“第二棒”，为一域增光，为全年添彩。




供稿 /凃鑫

编辑 /党群工作部



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