近日，精密机加分公司根据生产目标任务，加大现场安全生产与质量管控力度，合理组织生产，瞄定目标狠抓落实，在全体员工的共同努力下，如期完成某配套产品前一批次合同15万件，取得阶段性胜利。后续任务也在有条不紊的进行中。
在生产过程中，面对工期紧张，人员、设备有限，原材料供应波动，设备故障突发，其他任务交叉等困难和挑战，分公司迅速调整生产策略，通过增加设备，培训其他班组人员尽快加入该产品生产任务中，增大产能，使其月产量由原来的3万件提高到5万件，并根据实际情况采用两班倒或三班倒，5+1或5+2模式相互调换，维持该产品产量的稳定，同时在生产过程中严格把控生产质量，确保在三个月内完成产品交付。员工们毫无怨言，以高度的责任感成功攻克一个又一个困难。攻关组的员工通过自制数控车床钻套支座、攻丝套装、专用夹套等工装夹具提高生产质量，并且不断优化工艺流程，改进走刀参数等提高设备的利用率，提高生产效率。一线操作员工加班加点，精益求精，用他们勤劳的双手把原材料加工成合格品，检验组的人员精心把控校准量具、首件检验、过程抽检、成品检测等每一个环节，发现问题迅速反馈，有效保证产品合格率，其他各个岗位的员工都相互配合、相互协作，做好原材料供应，设备故障报修，成品清洗、包装等工作，为生产连续性提供了坚实保障。
此阶段任务的完成，不仅是对过往努力的肯定，更是为后续工作注入了强大动力，为2025年该配套件任务的生产打下了坚实基础。截止目前，分公司已完成13种配套产品近30万件。在后续工作中，精密机加分公司将继续保持昂扬激情，不断提高生产质量和生产效率，凝心聚力向着更高更快更好的生产目标奋勇前行。
供稿 / 罗晓静
编辑 / 党群工作部
