“聚焦‘三个全面’我要做什么”大讨论④

聚焦“三个全面” 践行使命 

激发市场营销新动能

市场规划部  邹妮雅

公司旗帜鲜明把战略引领、科技引领、市场引领摆在发展全局的核心位置，我们要坚持解放思想，坚持以科技为引领，以技术地位定市场地位，以技术地位定战略地位。在谋划全局和市场开拓过程中，加强对后续产业的风险研判和技术预见分析，结合集团内科研院所需求，集聚创新要素，转变理念方法，坚持科技引领与市场驱动相结合，在外以市场订单为切入点了解科技发展新动向，在内协同技术部门优化公司科研产品总体布局，完善公司科技创新体系的建立。

分析当前市场竞争模式，适应市场竞争趋势，以市场订单牵引，技术配合、生产交付完成合同履约售后的生产经营方式在市场竞争中力量优势不强，坚持以发展新质生产力、打造新质战斗力为重要着力点，对标集团改革发展战略，才是持续高质量发展的必经之路。公司作为装备维修和方舱配套企业，市场部门要积极跟进合作单位和总装厂的科研新型号，以建立公司在新型号中的配套地位，加快产业发展转型，实现“一支队伍服务两个市场”，提升公司的核心竞争力。

全面落实集团公司全面改革要求，公司大力推进制度改革，突出规范管理，市场规划部就公司的市场营销管理体系进行完善，以深化流程改革，重塑营销体系为总目标，全维度征求意见和建议，以激励市场为目的，以抓好流程治理和流程全生命周期管理为抓手，实施人员营销区域和业务架构重组，激励机制重建，全面提升市场营销新动能。