西北工业集团领导前来公司调研指导安全生产工作

为切实落实安全生产责任，防范各类安全生产事故发生，深入开展“雷霆行动”，8月22日，西北工业集团副总经理胡亚江一行前来公司调研指导安全生产工作，公司党委书记、总经理牛爱文陪同调研。

检查组深入生产一线，分别从生产现场、隐患排查治理、三级危险点管理、安全生产标准化运行、设备设施管理、应急演练、危废处置等方面开展安全生产检查。通过“查、问、看”相结合的方式，实地检查了公司各单位安全设施、操作规程执行、现场安全管理等情况，并就检查的问题与公司相关部门进行了及时沟通。

胡亚江指出，公司整体安全生产工作开展较好，要持续保持良好的安全形势，不可掉以轻心。一要持续健全完善公司安全管理体系和制度体系，做到“三管三必须”和“三个坚持不动摇”，根据责任分工做好制度体系顶层设计，层层压实安全生产管理责任；二要加强安全生产隐患排查治理，要以“体系化、科学化、标准化”统筹推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；三要将结合实际分层分步推进安全数智化管理，要干在当下、谋在长远，在关键环节和习惯性忽视环节探索数智化赋能本质安全度的新途径。四要处理好当前生产进度和安全管理的关系，坚决把安全管理要求挺在前头，抓好相关方、特种设备、登高作业、危险点等关键领域安全管理，守牢安全生产底线。五要坚决落实好集团公司党组、西北工业集团党委各项工作要求，确保关键时间不出差错、关键任务不拖进度、关键指标不打折扣，以高度的政治责任感履行好各项职责。

牛爱文对检查组的指导表示感谢，并表示将以此次检查为契机，对检查组发现的问题立行立改，举一反三建立长效机制，持续强化安全生产管理，全力保障生产运行安全稳定。

公司将严格按照集团公司、西北工业集团安全生产“雷霆行动”方案要求，结合公司实际制定行动方案，从安全责任落实、隐患排查治理、消防安全管理、环境保护等各方面认真开展自查，高度重视自查中发现的问题，运用“一件事”全链条管理方式，深入剖析管理和技术方面的短板弱项，健全制度体系、完善管理体系、强化体系运行，从管理源头上杜绝同类问题反复发生，提升安全管理水平。