
微营销目标必须明确具体,可衡量,能取信于人,且应配合公司的整体营运。当讲到目标,就是每个老板最高兴的时刻,因为他可以把微营销负责人叫到办公室,点一根烟,然后慢悠悠的问道:“你负责公司的微营销,准备做多少业绩?”
这确实是一个明确具体可衡量的目标,但是是否能取信于人?能否配合公司整体运营呢?
很多企业主认为:我的产品质量过硬,品牌知名度很高,口碑也不错,只要把产品移到微信上微博上就会有大量的人抢着购买了。其实这是个误区。接下来为您带来《微营销30天攻略》第2天内容分析:明确目标。

微营销一开始就要业绩,一开始就要口碑,一开始就要品牌都是不可取的。前期需要有一个品牌口碑积累的过程,所以在不同的阶段要制定不同的微营销目标。同时要有不同的考核标准来匹配这些阶段性目标。

以上指标涵盖了粉丝数、粉丝质量以及粉丝的活跃度,而在微营销前期精准、高质量的粉丝才是后期业绩的保证;而活跃度则是口碑传播的保证。
而当定出相应的业绩目标时,需要企业各环节部门通力合作而保证业绩的达成。掌握微力商学院一直主张微营销是一把手工程,微营销团队负责人也必须有调动资源的能力。这样外部的支持与配合,微营销内部对外部资源的借力,以保证微营销业绩目标的切实达成。这样才能在起步阶段就让微营销项目进入一个良性循环。

以上便是《微营销30天攻略》第2天的内容,感谢阅读!
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