HONG HONG SAY
数据思维
企业管理者看了
不得不深思的11个数据发现
企业在管理员工追求利益的同时
是否也曾定期或不定期
地去聆听员工及下属的心声
从员工口中获得对自身工作
对管理者
对公司组织的真实意见反馈呢
如今劳动力规模
工作效率不断增加的情况下
管理者却缺少与员工互动交流
导致缺少很多重要信息的吸收
不能及时调整管理方法
也导致了员工流动性的增大
往往流失了自己一手栽培的下属
宏宏说给大家提供11个发现
看看自己是否真正做到管理者角色
39%的员工声称他们在工作中感受不到认可
定期进行员工反馈的公司
员工流动率相比于其他公司要低14.9%
如果员工感受不到管理者的重视
他们丧失工作积极性的概率会增加一倍
如果经理能够聚焦于员工的长处
员工的敬业度会得到提升至30倍
四成员工在得不到足够反馈或没有反馈的情况下会丧失积极性
若员工一周至少收到过一次反馈
高敬业度的员工将达到43%
相比低敬业度的员工仅18%
65%的员工希望获得更多的反馈
只有58%的管理者认为他们给予员工足够的反馈
98%的员工在得不到足够反馈或没有反馈的情况下
会产生消极感或挫败感
69%的员工表示
如果自己的努力能得到认可
工作上会更认真投入
78%的员工表示
受到可能激励自己在工作中表现的更好
请记住，合理的员工意见反馈体系
将激增你员工的敬业度及效能
宏宏说：从生活到工作只要我们身边发生的，就是我们要讲的
数据宏：周宏明
靠谱宏：尹东宏