▼ 所有的实体老板都是实干者，任何一个战略方针都是深思熟虑的，转型互联网到底能给我们带来什么，我们到应该怎么做，我们到底如何做，投入这么多对于我的企业到底能有什么样的改变……所有的老板带着共同的问题，今天小喜带大家从传统行业（多样屋）转型互联网说起，让我一起鉴证这个粉丝从5000增长到110000的过程吧！
▼2015年8月我们第一次上门给多样屋进行上门诊断，一个传统行业的门店这个是有图有真相的哦！开门见山的谈到微营销的时候，从这个台湾女老板的嘴里听得出是非常感兴趣的，而且是必须要做的，执行力说明一切，马上召集各个部门进行商讨，这个过程从诊断变成了互联网微营销问题的辩论会，因为这些求知的人想了解的太多了，每个环节都想知道，正常的上门一小时直接变成5个小时。（说句内心的话，潘总您太细心了）
▼这个期间你们会认为很顺利吗？一个企业想转型时，是不是要一致通过呢？所有的部门，高管都开始发挥了找问题的能力一切可能发生的事情都要考虑出来，那场面相当壮观，如果要是按照字来算，恐怕也能绕地球一圈了……我们只给了俩个字就结束了这次会议（结果）我们保证的是结果。
▼2015年9月┃多样屋┃进入了上海喜业手把手微营销落地系统2.0的课堂现场，在你们眼中应该是什么样的人才能和老板一起来上课呢？任何一个老板的顾虑都会在此吧，老板亲自带队所有人都没有经验，这个和新老员工有什么区别呢？难道你对自己带来的人都信不过吗？（不要有太多想法，小喜就事说事）
▼3天4夜的学习，到底学了什么样的本领？打了什么样的鸡血？在课堂现场制定了落地方案，确定了目标！30天的教练跟踪我们开始了：完善周、推广周、互动周、成交周。回去首要的第一件事全员启动大会开始（全员微营销）
▼扫码的过程只有你体验过了，才有权利说话……为了能体验多样屋的潘总亲自上阵
▼做了就请认真对待，图片教练第一眼看见的时候，直接否决，对于任何不利于活动的事情请直接说，想想客户的感受想想你自己能看的过去吗？左一图所有物料作废，重新整改出现了右二的场景，作为观众可以看看那个会好些……
▼当粉丝刚过10000的时候，当门店因为有了王牌栏目大家能玩到一起的时候，这个过程有成就感……满满的！直至突破1100000粉丝
▼ 开始分享学习实操心得给首批加盟商，一定要把这个消息第一时间传递给他们，一个共赢的想法带给大家，门店少的不能成立团队，跟着公司走，门店负责推广就好，当地的客流直接由总公司的平台引流进店，门店负责销售，线上的销售也是一样归属自己门店。公司为家人做好一切……
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哈哈……开心的分享这一刻，我也很幸福！还记得我们说的吗：带着团队和产品来，带着军队和业绩走。多样屋粉丝超额达标，业绩增长……
所有的这一切不是你想要的吗？
30天的变化，粉丝从5000到110000线上商品做到11秒400份瞬间秒杀，只有实干才能做到……实干兴邦，空谈误国就是这个道理！