数据化变现 引爆新零售 数据资本化
喜报！喜报！
《数据资本化方案构建—
数据交互驱动流量变现》
暨第八期《爆局》总裁班
圆！满！落！幕！
精彩定格
课程回顾
25日
线下时代谈商业，决定的是地段；互联网时代谈商业，决定的是流量。电子商务型大佬把线上流量瓜分殆尽，继而转战线上和线下的联动融合，也就是新零售。
第一天上课，尹大湿就直奔主题，用提问的方式，让在场学员思考：什么是流量？流量有什么价值？如何变现？新零售如何玩？数据银行如何建？如何实现数据的交互？抛出问题，又在一步步引导答案的过程中，穿插林清轩，娃哈哈福礼惠等具“流量价值、新零售土壤、数据交互条件”的典型案例，帮助学员更具象化的了解具体内容。
在此过程中，wuli尹大湿和请来的嘉宾林清轩的孙总更是化身巫妖王，污力满满的讲着互联网里面有色儿的段子，学员却也乐此不疲的照单全收！
26日
通过第一天对在场学员情况的了解，知道在场学员中有有三分之一的是2C行业的，所以第二天马上稍微调整了一下授课的内容和方向。
第二天的课程内容侧重于企业互联网思维塑造、数据资本化方案构建，以及打造具有核心竞争力的企业内部团队。
无论是2B还是2C，互联网的思维都要从“商品型管理”转换到“消费者管理”。所有产品的设计和营销都要基于人和用户去规划，只有这样才能更快速的自建数据库，管理数据标签，增加企业纵向收入，实现数据资本化方案构建。
课程的最后，组建核心竞争力的企业微营销小组是企业互联网化里重要的一步，它是一切微营销行动的开始，也是决定微营销成败的关键因素。
污力一刻
污力
听完这两天课的学员都一致反应，说我们这两天的课程中，印象最深、最有意思的就是wuli“案例分析”时刻！我先是惊了个呆，随后就了然于心了！
为什么？我随便说几个关键词，你们就明白了。
在尹大湿讲到“基于人和用户的体验”去做微营销的时候举了一个避孕套的栗子！
他没有干巴巴的讲杜蕾斯、杰士邦、冈本、大象等他们的营销策略，因为具有大湿级素养，他深刻的明白“没有使用就没有发言权”！所以他把自己定义为多年来使用此产品的用户，然后用自己的体验娓娓道来。
什么“薄了0.01”、“单手打开”.....（捂脸）小编写不下去了，你们自己脑补吧！真没想到你是这样open的大湿！（偷笑）
一个举杯值得庆贺的时刻，背后都有一大群人默默的支持和关注！当“不太正经”的大湿，遇到一群“假正经”的学生，此刻就是污力满满的时刻！
瞧，这俩哥们会心一笑！
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END
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