我们的年度汉字

今日所说的革，不是“执之用黄牛之革”的革，也不是“固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利”的革。革，改也。革故而鼎新。

2022年是贵州水泥及下属所有企业加入新天山水泥的元年，面对新形势、新任务，贵州大方永贵坚持目标导向、问题导向、结果导向，全体干部员工坚定信心、迎难而上，生产经营总体平稳发展。

在过去一年里，在新天山水泥、贵州水泥的正确领导下，贵州大方永贵沉着应对空前复杂困难的经营形势，稳步推进生产经营、精准错峰、疫情防控、安全环保、产销联动、合规化管理等各项工作，在全体员工的团结拼搏和务实进取下，公司经营发展稳健。接下来，公司全体人员势必始终保持初心，顺势而为，重整旗鼓，再创佳绩。

2022年，南太地区逐步开放，瓦努阿图经济有所复苏。中建投瓦努阿图维尔克有限公司抓住时机、不断挑战，充分发挥瓦国免税、外汇无限制的优势，致力于南太市场的拓展，做大做强南太贸易业务。2022年9月完成汤加市场考察，12月完成东帝汶市场考察。下一年，公司计划出资完成汤加市场海外业务部署，迈出南太拓展又一步，同时积累经验，加快推进南太其他国家的开拓，为中建材投资南太拓展战略打下坚实基础。

虎年出现不少工作“拦路虎”——需求疲软、售价走低、煤价高涨、资源受限、降本增效……一件件难题等待破局。狭路相逢勇者胜，2022年是徐州中联的奋斗年，公司上下凝心聚力，逢山开路，创下了回转窑运行周期14个月、1#窑节能降碳减排技改顺利投产达标等新纪录，创下了辅导员制等工法落地、节煤助剂等新技术、新材料应用新做法，为2023年公司健康有序发展奠定了扎实基础。

习近平总书记说过：“幸福都是奋斗出来的!”这么想来，2022年奋斗了这么久的和静天山全体干部职工，新的一年一定会越来越幸福呀！“爱国福”——定期开展升国旗仪式、举办“弘扬爱国精神,传承红色基因”主题活动；“富强福”——临近春节，工人领到工资和奖金，幸福得合不拢嘴，员工私家车拥有率提高约20%；“和谐福”——疫情集中管理期间需要，为确保疫情防控和生产保供两不误，部分员工孩子入住公司，对职工生活中的困难诉求采取暖心举措，人性化管理解决大家的后顾之忧，员工脸上是满满的幸福；“友善福”——积极倡导“人人可慈善、人人可公益”的理念，开展春节慰问“困难职工"节前慰问活动、“关心下一代”爱心捐款、去县敬老院慰问老人等活动，勇担国企社会责任；“敬业福”——党建引领促发展,凝心聚力谱新篇，一起扛起肩上的使命和责任，致敬2022年迎难而上的全体干部职工，致敬节假日坚守的每一位员工，致敬每一位平凡岗位上的英雄！祝福大家：新年快乐、福气满满！

2022年，上饶中材数字化智能化转型进入新阶段，至此，上饶中材围绕核心部件建成滚轮、链条等自动化加工单元20个（13个单元实现无人化）。装备制造协同平台应用落地，拳头产品——熟料输送机70%以上零部件实现智能化制造。2022年，公司获得了国家“专精特新”小巨人企业、2022年省级信息化和工业化融合示范企业（二星）等称号。  

“业精于勤，行成于思”。这个全部是女性的团队，勤于思考 、勤于执行，坚持向中心聚焦，为大局聚力，全面推进组织、干部、党宣、工会、团委、统战各项工作齐头并进。以“五个工程”为抓手，铸魂强基多措并举，“党建+”工程落实落地，群团活动丰富多彩，党建工作再上新台阶，以红色引擎激发企业动能。一路走来皆成绩，她们矢志不渝为推进公司高质量发展贡献着巾帼智慧和力量。

2022年，衢州虎山围绕“抢”字，努力争取各项指标继续保持领先不下滑。

抢巿场：抢先做好市场调研，抢先做好优质的客户服务；

抢收款：抢先布局年度收款，抢先做好次年一季度资金筹划；

抢原材料：水泥供应紧张时多途径抢进厂，骨料资源紧缺时抢砂石料进厂。

抢人：抢先做好招聘计划，抢招紧缺岗位人员，为“抢”企业未来的长远发展。

抢电：抢先在夏季高温限电前，做好用电规划，实现限电不限产；

抢时间、抢方量：抢回受疫情影响停产的时间，提高工效，抢日产量新高，力争疫情影响最小化。

2022年是极不平凡、极不容易、极其艰难的一年。面对空前严峻的形势和异常困难的环境，我们在变局中奋进、在逆势中前行，凝心聚力、迎难而上、锐意进取，我们迎来了党的二十大胜利召开，迎来了党中央新一届领导集体，迎来了疫情散去，静候春暖花开！  

最近经常听到一句话是:人生才几年，疫情占三年。

2020年初疫情暴发，到2022年底全面放开，整整三年的时间，我们国人经历了艰难和攻克艰难的三年，这3年，大家活在疫情的恐慌中，也在疫情的恐慌中往前“闯”。

冲在一线的抗疫防疫工作人员、研究室里的专家、国家领导人和省市县镇村各级政府工作人员，每一位普通人为了生活，奋战在工作岗位上，都很拼，都在“闯”。

闯，不管遇到什么艰难阻碍，都要昂起头、挺起胸往前冲，去闯，这也是作为党员，应具备的基本素质之一。

在上级的大方针和政策指导下，作为党支部书记，我肩负着带领公司党员职工“不忘初心、砥砺前行”的使命担当，无论遇到什么问题，都要带着党员同志们一往无前向前“闯”。

其实，人的一生就是爬楼梯，一定要越爬越高，不停往上往高“闯”，闯出人生的新高度，闯出自己自我思想意识的新高度。我们或许没有必定和既定的使命，但要随时在自己的岗位上，最优完成当下的工作。

“闯”，我的年度汉字，我的年度因“闯”而不凡。未来，我将坚守岗位，继续带领党员们奋勇向前，“闯”出不凡。

2022年，是新冠疫情的第三年，全国多地疫情的暴发和后来的政策放开，对于国家、医护人员和广大民众来说，都是不小的磨难。我们要在党和政府的正确指导下，坚持科学防疫，以坚强的意志战胜磨难；

2022年，漳浦分公司采用立式研磨机进行了6次“高品质机制石英砂研磨整形中试”测试工作，积累了不少经验方法、获取了很多有价值的数据，为2023年的研磨整形测试工作打下了坚实的基础；

2022年6月11日，爱我疼我的母亲远离我们而去，这是母亲在经历多年病痛磨难后的解脱。虽有千般不舍、万般不愿，永恒的怀念，唯愿母亲在天堂再无磨难。

2022年，中国联合水泥以“从严管理提升年”为主线，牢牢把握“严”的主基调，紧紧围绕企业发展战略和工作目标，统筹推进疫情防控、生产经营、安全环保、党建纪检等各项工作，深挖“四大利润源”，严抓市场营销、严降生产成本、严管采购物流、严控费用支出，有力保障了公司的经营成果。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，中国联合水泥将以更加严谨的态度，更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加顽强的毅力，以必胜的信心直面挑战，确保全面完成年度目标任务。

一年来，我们始终用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，强化“第一时间学”和“形式多样悟”，“铸魂强基”（注：院党建工作品牌名称）的信仰更加坚定。

一年来，我们坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，坚决把习近平总书记重要指示批示精神落实落地，结合“十四五”战略任务，坚决为建设新材料领域一流科技型企业担当使命，奋勇争先！

韧是坚韧，在疫情面前我们企业展现出了强大的生存能力、适应能力、发展潜力，每一位企业成员都在“善用资源，服务建设”的引领下，承压前行。

韧是稳中求进，我们企业今年虽然在经济上仍有发展空间，但好在我们愿意改革攻坚，行动取得成效，不断提升自我的竞争力和创新力。

韧也是坚实步伐，我们始终相信非韧难成大事，2022年我们坚守初心，砥砺前行；2023更将“韧”字悬于脑前，坚定地走好属于我们的发展之路。

回顾2022，我的年度汉字毫无疑问是“学”，尽管离开学校已经半年，但我需要学习的却更多了：试验操作、资料撰写、相关标准、公司制度……每一项都需要我投入精力学习。我身边的工作环境也有着良好的学习氛围。试验室的同事大多接手工作的时间还不长，和我一样都还在学习中，就算是老员工也都在努力学习提升自己。在这样的氛围中，“学”字毫无疑问最能概括我的2022。

惟进取也故日新。只有不断地进取，才能不断的创新和成长。2022对于所有人来说都是“新”的一年。新冠、新员工、新岗位、新模式、新挑战、新方法、新进步、新规划……这些词语填满了每一位赛马员工的生活，也填满了宁东分厂的2022。大家不断创新不断进步，在遇到新的挑战时，也齐心协力一起想办法，为打造更“新”的宁东分厂增添新力量新想法。苟日新，日日新，又日新。不论是过去的2022还是崭新的2023，每一位赛马员工都要及时反省和不断革新，为公司高质量发展做出新贡献。