周育先受邀参加第三届江苏发展大会，专题调研南京企业数字化转型工作

一要进一步提高政治站位。要站在服务国家战略和行业发展的高度去引领技术进步，以提升集团核心竞争力、推进降本增效、提供增值服务为目标去推进数字化转型工作。

二要处理好长期与短期的关系。从长期看，中材国际要充分了解新天山水泥数字化转型规划，并为新天山水泥的智能化建设做好技术和建设支撑；从短期看，中材国际协助新天山水泥推进新建智能化生产线的标准化，并为其他现有存量生产线智能化标准化提供解决方案。

三要处理好内部与外部的关系。对内，集团基础建材板块和工程技术服务板块在数字化转型、打造智能工厂的过程中要坚持“共创、共享、共赢”原则，中材国际要通过数字智能技术为新天山水泥做好服务，提升双方综合竞争力；对外，中材国际要进一步梳理数字化转型规划，加快内部资源整合，扎实做好研发设计数字化、生产智能化、管理数字化、服务客户敏捷化等方面工作，建立和发布统一的内部标准和指引，以不同的技术水平去适应不同客户和不同发展程度国家的需求。