6月24日，城发环境财务总监苏长久带领城发环境、城发水务及水务板块项目公司财务人员30余人，对公司生产、运营和报装等业务工作进行调研，董事长朱浩伟及公司中层以上领导干部陪同调研。
水厂生产
工艺调研
苏总一行首先查看了絮凝沉淀池、臭氧活性炭池、化验中心、智慧水务等设备运行情况，认真听取有关情况汇报，对水厂整个制水工艺进行了详细了解。
查看现场后，苏总一行召开了基础设施板块财务人员专项调研会。会上，安全生产部和经营发展部先后汇报了新城水厂制水工艺流程和报装业务流程，总经理孙俊峰用实例剖析汇报了公司5月份经营情况，总结了工作中的亮点及经验做法，受到调研组一行的好评。
城发环境财务总监苏长久强调，本次调研，是深入了解板块各项目管理现状，响应“能力作风建设年”活动精神的有效途径。通过调研，可以更好的了解企业在生产经营过程中的经验和存在的困难，更加精准对接发展所需。也能进一步加强业财整合，提升财务人员能力和精细化管理水平。
董事长朱浩伟表示，在下一步工作中，一是迅速传达。认真学习传达和深刻领会苏总的讲话精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来。二是强力推进。公司紧紧围绕今年整体工作部署，以“能力作风建设年”活动为引领，进一步转变作风，充分发挥“三千”精神，营造“比学赶帮超”的工作氛围。三是狠抓落实。今年，公司的经营任务非常艰巨。公司要立即行动起来，对照各项工作目标任务，进一步靠实责任，优化思路，开拓创新，确保今年的各项目标任务圆满完成。
（图文：财务部、运营服务部、综合管理部）
关注我们
渐渐的蝉鸣赶走炎热
温柔的晚风吹散不愉快
