践行ESG发展理念是加快建设世界一流企业的重要抓手。2023年,股份公司协同推进打造“1+N”可持续发展战略,已形成涵盖中国建材股份及所属公司的可持续发展战略模型,以股份公司为主体,携手所属公司共同迈向国际化,全面支持公司的高质量发展,力争世界一流。
“1+N”可持续发展战略综合各所属公司外部环境调研、同业对标、内部现状评估成果,系统、全面地分析所属公司可持续发展战略议题、目标及指标,搭建形成股份公司可持续发展战略框架,并计划通过可持续发展任务台账逐步完成战略目标。
中国建材股份有限公司
2024-2025可持续发展
工作阶段性目标
1
完善三级体系化ESG管理
构建“股份-子公司-生产经营单位”三级体系化管理框架
2
树立市场竞争优势
锚定世界一流,逐步形成在ESG评级领域内的竞争优势
3
引领行业转型升级
发挥标杆作用,推进产业链ESG发展,致力成为央企可持续发展标杆企业
股份公司将适合自身的19项可持续发展重要性议题,提炼为11项重要领域,形成3大战略支柱,聚焦可持续发展重点:
在此基础上,公司构建“2463”可持续发展战略,积极促进国家绿色转型及新兴产业发展,实现企业、社会、自然的可持续发展。
2
两个坚持
坚持“材料创造美好世界”的企业使命
以材料科学创新为基石,推动科技进步,使用环保材料和优化工艺,致力于为社会提供先进、便捷、高效的产品和服务,助力创造绿色美好世界。
坚持“打造世界一流材料企业 致力于价值创造和股东回报”的企业愿景
追求卓越品质,以创造社会价值为核心,实现股东利益最大化,通过高效管理和稳健盈利为股东提供稳定回报。
4
四个价值
发挥创新价值
围绕产业链和发展趋势部署创新链,提升产业持续创新能力,深入布局绿色创新发展,以科技创新引领研发,驱动变革转型支撑主业升级、新业壮大。
发挥品牌价值
强化品牌文化建设,提升品牌价值,将绿色、创新、安全、廉洁、履行全球公民责任的意识形态和企业文化贯穿企业。
发挥投资价值
着力提升ESG表现与外部评价,及时响应投资机构对ESG的考量需求,寻求更好资本市场表现。
发挥国际价值
积极推进国际化战略,建立国际战略合作关系,共同研发新产品、新技术,提升品牌国际知名度和影响力。
6
六个相关方
积极回应“政府及监管机构、股东及投资者、员工、供应商、客户、公众及社区”六大利益相关方的期望与诉求。
3
三个战略支柱
股份公司可持续发展战略框架全景图
绿色科技引领新质生产力
将8项环境重要议题合并为绿色产品与解决方案、绿色清洁生产、循环经济、应对气候变化、保护生物多样性5个领域,将其作为绿色生产力支撑企业发展,以推进完成“海外再造”的战略目标,成为践行“一带一路”绿色低碳发展的央企标杆。
卓著品牌推进国际化合作
将9项社会重要议题合并为雇主品牌、市场品牌、质量品牌、责任品牌4个重要领域,为企业吸引人才,树立卓越的企业形象,助力各业务板块在国际化进程中取得显著成效。
现代治理推动高质量发展
将2项治理重要议题提升为2个重要领域,持续深化中国特色国有企业现代公司治理,遵守商业道德,加强风险防控和合规管理,维护良好企业声誉,为高质量发展提供有力保障。
CNBM
来源丨 董事会秘书局
编辑丨 党群工作部


