王新平赴研究院开展工作调研

王新平深入电力交易中心和创新生态空间，详细了解电力交易和数智业务开展情况，并组织召开调研会。他对研究院在投资公司全生命周期投资中的技术与智力支撑给予肯定，并对进一步发展提出具体要求。一是聚焦定位，服务战略。要牢牢把握科技型平台定位，加快咨询资质升级，强化在电力经济、产业策划、资产运营等领域的战略研究与决策支撑作用。二是强化协同，凝聚合力。横向加强与中国能建电规总院、中电工程及所属设计院的联合协作，整合资源参与重大项目的评审和咨询；纵向做好与公司相关部门的对接，确保各项任务落地。三是数智赋能，提质增效。要主动对接中国能建信息化标准，推动各业务部门用好数据中台，形成信息化管理共识，助力公司整体管理水平提升。四是深耕科技，创新赋能。在投资项目策划中强化科技因素耦合，聚焦核心技术攻关，搭建产学研用协同创新平台，加快创新成果转化应用，打造差异化竞争优势。五是党建引领，筑牢底线。要坚持把党建工作与业务发展深度融合，加强党风廉政建设和廉洁文化培育，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，以高质量党建引领高质量发展。

投资公司相关部门负责人、研究院相关人员参加调研。

来源 | 研究院

作者 | 周　婧

编辑 | 葛语斐

审校 | 张子魁