3月27日，中国能建投资公司党委书记、董事长王新平赴六盘水项目开展工程建设督导检查。
王新平深入大湾煤电项目现场，详细了解工程进展、安全整改、生产调试等相关工作，对项目高风险作业区域风险和安全隐患展开排查，提出整改要求，并组织各参建单位召开大湾煤电项目工程建设督导会议。
会上，王新平听取了六盘水公司及各参建单位就大湾煤电项目情况的汇报，对项目下一步工作提出了具体要求。一是深刻吸取教训，高度重视项目面临的严峻形势，刚性落实“八个一律”“五个归位”，坚决遏制安全事故频发势头，从严推进机组整套启动、运行安全的消缺和整改等工作。二是全面压实责任，明晰六盘水公司内部和项目各方的管理界面，直面问题不回避、不推诿，彻底改变管理软弱涣散局面，确保一级抓一级、层层抓落实。三是强化协同管理，高度重视工程监管和验收执行程序，全面从严整治现场违章施工、违规变更等问题，确保项目安全、质量、进度齐抓共管、可控在控。四是坚持目标导向，强化全局意识、抓好学习教育，树立和践行正确政绩观，深刻剖析问题根源，坚定项目按期投运的信心和决心，尽快实现复工。
调研期间，王新平参加了贵州公司暨六盘水公司干部大会。会上，人事部宣读了投资公司党委对相关干部的任免文件。
投资公司大湾电厂指挥部、办公室、人事部、QHSE部、工程部、生产部相关人员，贵州公司、六盘水公司及各参建单位相关人员参加会议。
来源 | 贵州公司
作者 | 欧阳汛
编辑 | 葛语斐
审校 | 张子魁