那么佳鸿饰界是如何迅猛发展的呢？带着这个问题我们走访了佳鸿饰界集团总裁肖静女士。在她的办公室，我们进行了一次长达90分钟的深入对话。
佳鸿饰界的原则是不拖欠任何人一分钱，这是铁律！
经过长期对全国市场的考察及东莞本地市场的摸索后，2005年初春，肖静及她的搭档王瑞天董事长决定创立装饰企业，转战广东，后来扎根东莞，创立东莞市佳鸿装饰设计工程有限公司。一路走来，佳鸿饰界不断刷新着自己的高度，直到今天，业内提起东莞装饰企业，不得不提一个如雷贯耳的名字——佳鸿饰界。
事实也证明，肖静的做法非常明智，佳鸿饰界与各供应商伙伴的关系越来越紧密，也为佳鸿饰界未来拓展的计划埋下了伏笔，这些合作商家成为佳鸿饰界全国扩展计划中最铁杆的伙伴，为即将到来的“合伙人创业计划”奠定了坚实的基础。
全国通缉城市合伙人
“利润分成是按照52:48分配的，合伙人获得48%，‘团长’无风险零资金投入，最终收入的上限，就是要看‘团长’的个人能力了。”
谈及这种运营模式是否会被复制和模仿的问题，肖静十分自信：“这个不怕，首先是利润分成，这是考验老板格局的，要具备分钱的胸怀；其次是佳鸿饰界的体系已经足够完善，如果有同行想学习我们，可以大大方方直接给我一个电话，大家坐下来谈，我可以将运作体系告诉对方，否则，只是在基层学习的话，不仅浪费了时间，学到的也只是皮毛。”
孙子兵法里面说过：“庙算多者胜，少者不胜。”在“合伙人计划”中，从战略角度上来说佳鸿饰界已经形成了自己的文化与特质，这是战略和格局的比拼，不是可以简单模仿与抄袭的。
坚定不移向着目标前进
