处于后疫情时代的2021年，家居需求延迟爆发和消费升级加剧并存，企业由此迎来新一轮发展契机，同时也面临着诸多考验和挑战。部分头部品牌企业，在创新中获得成长，也为行业带来光亮。
于此，搜狐焦点&搜狐焦点家居&焦点财经&焦点研究院年度特别策划《激荡2021》，通过对话优秀企业家——伊百丽营销总监李伟，看企业在稳健前行中如何乘风破浪！
【搜狐焦点家居】：2021年接近尾声，您认为企业是否会达到或超过预期目标？企业在哪一方面取得了较为理想的成果？
【伊百丽营销总监李伟】：据巨量引擎发布《2020轻奢定制白皮书》显示，轻奢已经自成风格，且已经成为家居最为关注的家居风格之一。根据《2018中国新兴中产阶层财富白皮书》研究显示，家庭年收入在30万以上的人群占比41%，而且当下的消费者也更愿意也更有能力为“好设计”买单。在针对国内一二线城市的20-49岁家居消费决策者的调查中发现，新生代消费者未来一年的装修预算平均达25.4万元，其中愿意付出10-30万元装修预算的人数占比为56.3%，可见人们的家居消费能力也随着对美好生活的更多向往而增加。
2021年伊百丽敏锐的发现市场消费趋势的变化迎风而上进行品牌“轻奢定制”升级，在这一年伊百丽确立了“以设计 筑未来”的品牌战略，将“好设计”确立为企业的核心竞争力！围绕“轻奢定制”的战略，伊百丽品牌VI系统和专卖店SI系统全部进行了重新设计再造，产品也参照中国航天“服役一代表，研发一代，预研一代”的理念进行了重新规划设计，并在今年推出了6款新品，款款都是荣耀加身，“禅意东方”系列产品荣获红棉中国产品设计奖、“慕尚”系列产品荣获喜马拉雅设计之巅奖和时代追光者“2021年度人气产品奖” 、“玛丽莎”系列产品入选《2020-2021中国家居行业精品年鉴》，将“好设计慧生活”的品牌理念进行了生动的诠释！
在这一年内伊百丽完成从品牌战略确立，品牌VI系统和专卖店SI系统重新设计、新品上市、官网改版、十大明星设计师打CALL代言、新的宣传片发布，新展厅体验馆建设、建博会全新品牌形象首秀、以及全国10家轻奢定制样板店的建设圆满的完成了伊百丽轻奢定制的战略目标任务，在消费者者心目中建立伊百丽轻奢定制的品牌形象，跳出传统全屋定制抢占轻奢定制新蓝海！
【搜狐焦点家居】：通过亲身感受，您认为对于整各家居行业而言，2021年面临的最大的困难或挑战是什么？为什么？
【伊百丽营销总监李伟】：我们认为2021年最大的困难和挑战就是“不确定性”：
从宏观上就是房地产行业的“房住不炒”持续调控带来的房产交易量和交房节奏的变化，以及房地产企业的债务危机对企业业务和利润的影响，因为房产企业的结款问题我们今年将拎包业务进行了压缩，但是还是有一部分商票至今还是无法兑现的。
从企业自身内部来讲就是伊百丽品牌升级带来的“不确定性”，整个产品体系，品牌形象，目标客户人群等都发生了变化，我们原有的销售渠道需要进行变革，原来所有的经验都无法派上用场，全部重新导入等等这些变化都构成了挑战！但是伊百丽的团队伙伴通过优秀的战略规划和超强的执行力，将战略进行了有效的落地从而圆满完成年度目标。
【搜狐焦点家居】：一家家居企业获得持续稳健发展，您认为当下最重要和最核心是的什么？2022年将重点从何布局？
【伊百丽营销总监李伟】：我们当下最重要的就两个点，第一是打造好的产品，第二是找到轻奢定制理念的经销商，所以2022年伊百丽会持续推出意式轻奢和轻中式轻奢的好产品，打造更懂中国人的轻奢产品。此外就是重点在全国招商打造样板门店，建设更广泛销售渠道能将伊百丽的好产品能让全国追求品质的消费者能体验到！2022年将是伊百丽轻奢定制百尺竿头更进一步的一年，在轻奢风格上抹上伊百丽的色彩！
出品：搜狐焦点家居