
“这是一场真正的商业变革时代,你可以看成机会它是机会,你如果把它看成灾难,它就是真正的灾难。危机危机,机会一定在危险之中,了不起的企业一定是诞生在危险之中。只有冷静下来去观察,你怎么能改变自己。”
这是马云在当选浙商会长,做演讲时说的一段话
我觉得他说得没错,时代在进步,任何行业都会被时代淘汰,只有改革,才能避免被时代所淘汰。
那如何改革呢?我总结了一下几点:
1、改革
就是变革天命,大革新,大推翻;就是代表新进生产力代表推翻、取代后进生产力代表,谁代表了广大群众的利益,谁就能拥有整装定制的天下。
改革是痛苦,家居建材一站式采购平台,搭上了创新模式这条船,原来以为是一条竹筏,后面是快艇,甚至有了火箭一样的速度,一个月一个样,形式千变万化,你是快速改变,还是等待,让你陷入困境?互联网赋能,给到太多人机会,也给到太多人死亡。
2、新零售
新零售,新零售就是更高效率的零售,就是要想尽一切办法把信息流、资金流、物流的效率提高,新零售就是不断提高效率的零售。
3、新建材家居
在新的形式下,无论怎么改变,都离不开人民群众的利益,谁为人民着想,谁就会得到拥戴。现在人们,不缺物质,缺的是物质的体验,不缺追求,缺的是给到追求的载体。
那我们现在的主要消费力人群,80,90为主力,这部分人群的:个性化、喜欢颜值高大于质量、便捷性、喜欢一站式采购。
谁能够把人们的体验、服务研究到极致,从人生的不同年龄段、不同需求、不同个性去下手,你就会在这场改革战中占据自己一角。
4、新等待策略
你玩你的,我玩我的。
也就是放弃我不擅长的,坚决舍弃,主攻我实实在在有核心技术、优势的方面。因为中国市场太大,你既然要解决人民群众的日益增长的美好生活矛盾,那这个矛盾是基于人的基础上,是人,就不会出现相同的人,就会出现太多的差异化。
有些情况,假如消费者的悟性还没有达到阶段,你超前,也许也会失败。
所以,你一定要待机而动,待消费环境快到到达时候,商业模式能够解决时候,猛冲就可以。
5、新渠道新策略
目前,硬装派的装修公司,定制家居为代表的软装派,一站式家居建材整装,可为都在八仙过海各显神通,至于谁获胜,都不能下绝伦。也许随市场发展,还会出现更大的变化。
装修公司这块,原则上来看,装修公司第一时间接触消费者,按道理会有更大优势,而精装房的兴起,也给他们带来了极大挑战;内部设计师、包工头的低门槛性,内部矛盾性,也促使他们合不到一块。
大形势,我们怎么办?这是你我都是要面对的。
明白一个原则“先胜而后战,取得形上的胜”,也就是在等待中积累,让自己不可胜,越来越强。等胜机出现,然后抓住机会,一战而定,这些就是等待来做。
等待什么:
1、积累自己,把自己擅长的,符合消费者的一个板块做好,做强。
2、等待对方失误,现实中就是国家、消费者出现机会、政策、策略改变。


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