作者 | 周若瑾
出品 | 搜狐焦点家居
从统计数据看，破产一览表中装饰公司成为破产比例最高的家居行业，2019年倒闭数量占比四分之一，共有46家企业遗憾离场；家具制造企业倒闭数量紧随其后，2019年共43家企业宣告破产，占比超过两成；陶瓷企业以30家位列破产第三名。此外，照明、家纺、电器、卫浴、壁纸等均有企业宣告离场。
装饰公司占比最大似乎是情理之中：2017年，实创装饰因资金链断裂陷入经营困难的危机；2018年老牌家装公司苹果装饰由于资金链断裂，无法应付各种债务，企业瓦解崩盘；同年，由传统家装向家装P2P网站转型的1号家居网因资金断链经营困难，一夜之间引发门店关门浪潮……
人民法院公告网上的信息显示，广东广发装饰工程公司资产、苏州福马建筑装饰有限公司、江山家年华装饰有限公司等皆因资不抵债、资产不足以清偿全部债务宣告破产；从当前看来，无论是互联网家装公司还是传统家装公司，在经历了加盟店形式的快速扩张和缺乏资金、运营的管控后，还是一步步走向了资金链断裂，倒闭跑路的结局。
冰冻三尺非一日之寒，很多家具企业的倒闭其实也是有迹可循。家具制造业作为高耗能、高污染的传统行业，在环保要求日益严格、环保税额日益上涨的条件下，厂家把环保税转嫁到产品价格上，于是整个行业呈现出一幅“全线涨价”的景象——从原材料到配件再到成品，家居生产各环节征收环保税，层层叠加在一起，堪称全线涨价。高额的成本、落后的技术、渠道的扩张最终引发停产，限产，关停，查封，原料价格上涨、人涨工资等一系列问题出现，众多昔日“明星”企业，渐渐消失在公众的视野中也是情理之中。
对于年产量超100亿平方米、总规模超5000亿元的建陶市场而言，房地产的红利期，曾给这个行业带来无限风光的生机；现如今红利褪去繁华不再，陶瓷砖产量下滑明显，企业破产还是与新环保标准进一步实施有关，新标准的实施加速了落后产能和低效益企业的退出。此外，精装房政策的大面积推进、价格战的雪上加霜、新材料的层出不穷使得许多反应迟钝、吃传统经营模式老本的企业能被快速发展的市场淘汰殆尽。
爬得越高摔得越狠，在行业寒冬下浙江、广东的三四线家居企业的“掉队”在所难免，因为无论是电商的发展还是渠道的变革，中小型企业在判断市场消费趋势能力欠缺，在大环境低迷的情况下未能及时调整企业发展方向、调整产品结构、创新产品设计等原因，都会导致企业最终走向破产。
首先，家居业转型升级首要的途径是去产能。家居行业的产能过剩，不仅表现在大量的工厂、生产线过剩，还表现在终端流通渠道、卖场、店面的过剩。因此，中小企业想要继续发展，需要加快转型升级的步伐，实现设备和管理的升级，不盲目扩张、收缩战线，强调投入产出比、减少劳动力的使用。
其次，抓住细分市场，做“小而精”的企业、“小而美”的产品。头部企业抢滩四万亿家居市场蓝海，中小企业无法以实力撼动，但是寻找空白市场，未尝不是一种转型发展的思路。头部企业专注“整装”“定制”“智能”，中小企业可以专研“精细”，从某个细分品类下手，提升产品品质和售后服务，将产品聚焦到头部企业触角未达的领域。
再次，以设计和科技驱动消费，打造差异化竞争优势。家居行业作为传统的劳动密集型产业，产业门槛低，所以很多尾部腰部家居企业“没技术、没研发、没设计”，只有“价格便宜”。所以未来想要在家居行业继续生存发展，中小型企业需要加强对设计的重视，以用户体验为出发点，不盲目追求设计师合作，不盲目追求大批量生产，重视细节设计，注重创新的驱动发展、在技术创新的突破上寻找企业发展的突破口。
设计是很多中小企业发展的生存之道，以新锐家居品牌【造作ZAOZUO】为例，从成立之初就将目光瞄准了中国新一代的城市中产阶级，坚持100%全场原创设计，成立三年之后就获得了2000万美元的B轮融资，迅速发展成为一个全品类家具家居品牌。由此可见，设计是家居产品的核心竞争力之一，优质的家具产品、更贴近用户的创意才值得引起更多的关注。
最后，实现资源的优化配置。中小企业占据家居行业的主体部分，但是信息和资源更多地聚集在头部企业，所以想要在夹缝中生存，中小企业需要让资源得到最优化的配置和利用。例如，中小企业们可以共享制造、分享服务，高效率地进行分工协作，创建实现价值和利益共享分成的新型产业生态。
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