【工业中心】本报讯：什么是学习型企业？学习型企业就是一个员工会持续发展自己能力来创造更多的价值，将创新、可延展的思维模式发展成熟，员工互相激励启发，并且持续打造氛围化学习的地方。
学习型组织有两项基本的技能，一是能创造、获取、理解、转化和保有知识能力，另外一个是根据新的知识和信息启发、实施或者改进自身行为的能力。
为什么要打造学习型企业，这个问题很容易理解，原因也有很多，比如可以激发员工创造力和主人翁精神，调动积极性，利用群组的力量，更好的应对外部环境变化。
在今天这个快速多变的时代，企业和个人的学习有可能会变成唯一可持续的核心竞争力。你的产品和服务可以被拷贝，甚至你的流程也会被抄袭。但是如果你比你的竞争者学习能力强、学习速度快，你就可以永远保持领先地位，增强自身的竞争性。
我们的岗位要求我们不断加强自身的知识储备。事实证明，知识储备足够深足够厚，工作中考虑问题才能更全面、细致、系统。加强学习也是在不断完善自己的知识结构，拓宽自身专业知识领域，拓宽自己的视野，掌握本岗位的专业业务知识。在思考和实践上下功夫。把认真学习和勤于思考结合起来，融会贯通。理论联系实际，坚持实践，激发自己的工作热情，从而提高工作效率。
公司领导层支持学习行为的发生，当领导给予员工时间和空间去进行反思和提升，员工往往更容易从错误中吸取经验。当领导愿意听取新的观点和意见，鼓励创新，员工们往往能为项目提供更好的建议。当领导愿意投入资源培养自己的骨干力量，企业的人才资源也会得到扩展，带动企业发展。
在信息化、知识化迅速传播的今天，学习方式更为多样化。比如构建社群化学习工具，引入各种现存的免费资源打造企业课堂，赋权员工来创造知识内容等，都是很好的方法。我们企业领导也鼓励我们走出去学习同行的先进的技巧和不同的管理经验，不故步自封。在成长路上，唯有不断学习才会越来越好。因此打造学习型企业、倡导学习型企业理应成为全员的共识。