消费升级，乍一想就好比：饱暖思淫欲，从生物学来讲：“饱暖”可以导致人体温上升，进而致使荷尔蒙分泌增加，人自然就会动一些歪念；这当然是一句戏虐之言。百度百科有严谨的释义如下：“消费升级，一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高，它直接反映了消费水平和发展趋势。消费体制升级是中国经济平稳运行的“顶梁柱”、高质量发展的“助推器”，更是满足人民美好生活需要的直接体现”。那聊到这里，各位看官觉得纳闷了，消费升级与风扇有个毛线的关系？打记事起，印象中的消费升级大概有三波；标志分别是洋火时代（80年代）、单车变摩托时代（80年代末至90年代末）、计算机时代（新世纪）；工作后一直深度接触散热风扇16年有余，从每一个元器件到终端风扇产品；下面就消费升级与风扇之间关系的毛线，我给各位看官拼命的捋一捋，尽量捋顺喽。
第一次消费升级
第一次消费结构升级出现在改革开放之初的80年代初期，所有轻工产品消费井喷，就是我们那个洋盆、洋火的年代；那会印象中就有芭蕉扇，你妈妈帮你赶蚊子的那款，跟电动风扇没啥感觉。
第二次消费升级
第二次消费结构升级出现在20世纪80年代末至90年代末，“老三件”(自行车、手表、收音机)和“新三件”(冰箱、彩电、洗衣机)分别是标杆消费品，这一段对风扇的感觉来了，
我记得上小学时候（90年代初）家里买了第一台电风扇，放在床上吹的那种，那会的名称叫“鸿运扇”，印象中品牌是“X宝”，一下子就用了七八上十年，真的是经久耐用，放在床头估计每晚都要被踢倒N次，就是不坏；后面家里堂屋（客厅）大桌子上方挂了一个吊扇，再后来记得家里还添置了两台落地能摇头的风扇，一句话概括：这是一波单车变摩托的时代，接着就进入新世纪了。
第三次消费升级
进入新世纪以来，第三次消费结构升级转型一发不可收拾。教育、娱乐、文化、交通、通讯、医疗保健、住宅、旅游等方面的消费，尤其是与IT产业、汽车产业以及房地产业相联系的消费增长最为迅速。到这里风扇就太多了，落地扇、吊扇、抽油烟机风扇、浴室的浴霸风扇、空气净化风扇、空调出风风机、汽车空调风扇、电脑CPU及显卡风扇、乃至于电吹风、吸尘器、干手器，甚至是锤子科技的坚果投影仪还宣传一个卖点：“双涡轮风扇高效散热不死机”。
从另外一个纬度，以上三次消费升级大致就是改革开放以来我们经历的产品为王、渠道为王，品牌和渠道双驱动这样几个时代，但从有了互联网之后，我们的感官派上用场了，“用户主权”时代真正来临，到这会我们老百姓都有发言权了，有马云爸爸撑腰不爽直接退货。当然近几年在精神类、知识类、健康类以及智能类消费等才是高逼格的热风口，我们先不凑这个热闹，下面就好好聊聊在第三次消费升级与风扇的种种，大体归纳为三个方面。
产品分类归纳
依据消费者的认知习惯，我把风扇分为两个类别：
1、零组件：适用于相对复杂终端产品散热需求的安规类机电一体化风机零件；例如CPU散热风扇、显卡风扇、电源散热风扇、服务器风扇、吹风机马达等；
2、类终端产品：落地扇、家用排气扇、吊扇等；实际上不尽然，本质上都属于一类产品，例如：抽油烟机、空气净化器、加湿器等，甚至于基站设备、高铁、大飞机等更复杂的产品，发热器件所需要的散热风扇无处不在，相比而言，散热风机本体在第2类应用里面的占比更大而已，本质上都是风扇的不用应用场景。
产品体验回顾
这里我们先罗列几个容易共鸣的例子：
1、落地扇，不论品牌了，过去10来年的落地扇大致有一种共性，第一年使用，挺好；到第二个夏天，就呈现这样一个现象：一般分0/1/2/3/4档，需要3档起步，一周后需要4档起步，再过一周需要找根筷子辅助4档起步，再过一周彻底无法启动，那这个时候可能拆下来洗洗更健康，再撑两周，寿终正寝。产品寿命设计之精准，回忆起来五体投地，更绝的是全行业高度统一思想。
2、印象中新千年伊始是PC蓬勃的起点，大家都有一个共同的记忆：轰的一声，Ctrl+Alt+Del赶紧启动任务管理器结束任务；自然状态下机箱风扇/显卡风扇/CPU风扇一起作业，就是嗡嗡的声音；后面Notebook时代把PC全部撵到网吧了，NoteBook加入了热管散热器技术配合散热风扇，偶尔轰一轰但是猛烈程度和概率都降低了，后面慢慢进入平板时代。
3、不知道大家还有没有这样的体验，客厅装一吊扇，一家人吃着饭，吊扇在转着的时候老是担心它会不会掉下来把脑袋给削了，因为它呈螺旋状旋转。
4、来个厨房的吧，早期的排气扇一般就是一个轴流扇装窗口，声音大但是排出去的不多；后面专业厨房解决方案来了，罩着灶台抽，额定风压风量都OK,但是我观察很多家庭都有一个通病：出风管道九曲十八弯，还是出不去，但是由于风机离操作者更近了，跟发动机的轰鸣一样。……这里不一一枚举，因为不胜枚举。我结合最近的一些比较新鲜的品体验跟大家交流一下：
1、先讲一个牛人雷布斯的案例，我本人一直是小米用户，老婆问我为什么一直用小米，我讲必须照顾老乡，玩笑啊。雷总在16年的一次演讲谈到空气净化器时，重点提到一个观点，扇叶轴心对齐以及动平衡两个概念，转子轴心垂直度和转子动平衡是风机的两大核心指标，通过这点我们不得不承认雷总作为新国货运动的缔造者的卓越成就和贡献。说到这里，我就挑挑骨头吧。去年我到手一款网红产品戴森电吹风，
当然我自己用不来，职业特点导致对该类物种比较关注而已，后来觉得这个产品非常奇葩，怎么没有声音呢（解释：没有电机的机械噪声，只有气流声）？我们实测声音分布，主频段居然是25KHz(人耳听力极限之外)，转速115000转/分钟，线圈单相，有限的空间增加了进风空间，瞬间启动/刹车，无与伦比的振动表现（全速与静止无差异），
当然外观秉承了戴森一贯的高逼格，听说囊括了当年度的绝大部分设计大奖，当然价格也是一贯的高逼格，2999元的电吹风，当然另外一点负离子功能跟头发的关系我不清楚，离子发生功能模块我确定有。今年以来，我持续关注了该物种，发现有企业跟进，分为三类：
A、以物种起源为代表，颠覆外观，进一步压缩体积，倡导便携概念；这里有个伪命题，仅仅将发热丝与风机置于电吹风本体，电源以及驱动外置以达到本体最小化，可是应用场景紧临浴室产品必须防水等级要高，那就来个灌封吧，重量来了；关键是噪音啊，航模马达的轰鸣声很猛烈的；
B、直接外观结构1:1高仿，几乎以假乱真，唯一差异在于风机设计，还好，仅仅是噪声大而已，某产品主噪声分布在15KHz,不过是我接触的学习戴森的产品里面最有成效的；
C、传统吹风机架构，仅仅改变外观品类，接近于戴森T字型外观，当然价格比较亲民，180-300元之间，包括一款小米生产链产品。
2、再来一位牛人，罗永浩老罗。忘了具体时间点，大概是18年初，老婆大人买了一个坚果投影仪钉在卧室墙上，隔天就退货了，换回来一台极米投影仪，
然后说就它了。
啥原因呢？坚果那台实在噪声大，其余啥毛病没有，这点我本人能证实。当然是偶尔一台，还是设计整体缺陷，我不得而知，但是我没有义务去探明这点，我相信锤子科技后面的产品都有改进。可是这个案例真的好恐怖，一个小小的风扇可能葬送所有硬件、软件、结构工程师的全部心血，没有推诿理由啊，消费者不可能承受这个败笔。
3、我们还可以假想一个案例吧，华为的基站设备卖到海外，前线战士跟扛棺材板一样往山顶扛上去架设好了，用了半年啦，还有点尾款没收呢。突然有一天系统报警，当地技术支持抹黑登高更换一电源模组，
回来发现电源模组里面一组散热风扇失效，仅此而已，换一个都正常了。关键点：我的假设是建立在华为产品全部预备有冗余式机制并具备自我诊断与远程通讯功能的前提下，才付出了如此小的售后代价！否则，不堪设想！
产品发展趋势
习主席说：人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标！我觉得消费升级恰恰是满足人民美好生活需求的直接体现。
目前全社会都在倡导“智能”的概念，人工智能、智能制造、智能家居、智能生活等等热门词汇是我们时下的主题曲，包括传统的互联网企业、销售平台型企业在内的很多公司都在挖掘零售行业背后的智能硬件类产品，大家都不约而同的在为满足人民美好生活需求而激情澎湃。我坚信在不久的将来，我们如今生活中的不便利或是一些痛点都会迎刃而解，
厨房可能都会变的安静而凉快，冬天的浴室也不再冰冷，甚至毛巾都成为历史，淋浴完了直接在负离子风道里面把水给挥发了，扫地机器人无法解决的拖把问题也被搞定了，家里的四害只要听到某音乐就跑外头了，考驾照仅仅只是专业赛车手的职业需要，等等。
以往10人干的活现在智能到2人，还干的更棒，那其余8人干嘛？回到开篇：精神类、知识类、健康类以及智能类大把新鲜事啊；假如你干原来的活，人均产能暴增，收入翻几番，把我腾出来在边上唱歌给你听，但你得付费，这样一来问题就结了，都爽啊。
在这一波史无前例并不可逆转的消费升级大背景下，风扇作为一个关键零部件必然承载着其不可低估的贡献，这里我首先为风扇平个反，很多外行觉得风扇好弄，机电一体化并且会高速旋转还带着螺旋桨的产品怎么可能很容易呢？基于我个人的行业阅历，我大概有这么几点想法：
1、任何产品（终端产品）都有寿命极限，风扇作为一个关键零部件，我觉得不应该成为木桶上最短的那块板；另外风扇能转就行的时代已离我们远去！品质就是生命绝对不仅仅只是口号了。
2、撇开我们啥都能做的想法，专注于我们擅长做什么？这里我特别表达一下我的想法，不就是风扇吗，还能有啥？首先风扇有很多细分类别，另外应用场景又各不相同。当然也有按照终端行业来分类，这个类似于我描述的应用场景。
3、专注了以后，不是说活干少点，贪图安逸，而是持续深挖、修炼内功。举个例子，风扇作为一个零件个体时表现卓越，可是一但装配至终端产品以后，我们关注的是终端产品的整体表现！消费者只是不为坚果埋单，而不是去追责风扇。进风口/出风口流道整体设计是否科学？风压风量是否满足系统需求？整备噪声如何？任何产品必须以最终端客户需求为唯一目标，风扇供应链与终端项目人员应该是保持一个整体目标，过程中凭借自身的专业各司其职。与此同时，产品研发变的无比重要，因为目前很可能不是以原有的风扇零件为标准设计产品，而是要为了产品的某种需求去设计风扇。换而言之，在专注细分以后，我们必须将原来的浅表层的客户需求调研和设计工作无限深化，进而形成在该细分行业的专业沉淀。
4、到了这个发展阶段，可能在不同的行业会有各自擅长的风扇企业，每个细分行业可能都会遵循第一法则，再加一个跟随企业，其余的换频道，再不行就是被“去产能”的对象。
5、聚焦战略后面必然跟随扩张，无外乎两种：A、他山之石可以攻玉；B、积极响应党的号召：补短板。A容易理解，但是必然惨烈；B恰恰可能是更容易实现的路径，例如3C产业很成熟，但是在一些跟农林牧渔挂钩的产业就不一定也是这么成熟；也可能是同样一类产品，家用领域很成熟但是商用领域不一定，例如光顾着家庭厨房，餐厅的厨房就不需要改善吗？
6、请一定耐得住寂寞，这是一场马拉松。风扇这玩意有点烦躁在哪里？A、风扇是一个机械/结构/电磁转换/流体力学/电子控制等多学科交叉的产品，当然发展到现在还有更多其他学科加入，研发投入相对较大；B、这个行业资产不算太重但也不轻，人力相对比较密集，少量多样化的特点一定程度上制约了行业自动化的发展；C、由于产品属于动态产品，所以对于生产装配制程的一致性要求极高；综上所述，要整好确实要耐得住寂寞，好好沉淀。当然攒到最后，所有的难熬都会转换为行业壁垒，形成我们企业的护城河。
关于消费升级与风扇的关系，就瞎嘚巴这么多。最后嘀咕一点吧，实际上风扇的最核心部件之一是轴承，我们正以史无前例的高速度加紧缩小与领先国家的差距甚至在很多领域弯道超车；在这一点上，期待我们轴承行业的先介们能早日弥补短板，或者干脆说弥补空白吧。其实别人家有自家没有很不爽，尤其是那家人还难处的时候会很不安，能补上这样的短板的企业，尤其值得我们敬佩，即便是市场规模没有手机甚至是手机玻璃盖板那么大。