2019年2月20日，传统的元宵佳节刚刚过去，带着新春的气息，成都厚德智成企业管理有限公司与成都精密电机厂达成人力资源管理项目合作。
成都精密电机厂是一家创立与1993年的企业，经过两代人的努力现在是集研发与生产为一体的微特电机专业生产厂家，是我国微特电机行业中第一家为国防工业领域配套服务为主营业务的企业。企业涉及电机、机电一体化、计算机、工业自动化、机械制造加工工艺等多个科学领域。企业生产的产品大都是国家发展规划中重点科研配套项目或国防工程项目。
上午9时，在成都精密电机厂二楼会议室，成都精密电机厂人力资源管理项目启动会及首次培训课程顺利召开。曾老师对与会成都精密电机厂管理层干部及部门业务骨干上了一堂生动的人力资源管理培训课。课程中讲述了人力资源管理系统是企业经营战略的重要组成部分，人力资源管理体系是如何科学构建的，人力资源管理所包含的内容等。就如何从企业实际情况出发构建适合企业自身绩效管理系统，按照PDCA的循环构建持续改进的绩效机制；解决企业员工三（忙、盲、茫）问题；传统考核和现代绩效管理的区别等展开了培训。培训过程中与会人员积极互动，气氛热烈。
下午，召开的部门级领导座谈会，双方进行了更加深入的沟通，精密电机厂各部门领导结合企业现有的问题，管理工作中的难点，如人力资源需求和产值的匹配；考核空运转；基础数据缺失等和我公司咨询老师进行了探讨并得到了一一解答，会后得到了与会人员的高度认可和好评。
本次人力资源管理项目由于客户是军品企业，得到了公司的高度重视。愿我们的工作能为客户创造更大的价值，使一个老企业焕发出蓬勃的生机，为祖国的国防军工事业做出更大的贡献。