3月20日，在酒城泸州，四川名一建筑装饰有限公司，组织了2020年度表彰大会，对公司内的家人，与供方及合作伙伴进行了表彰。疫后的团聚显得难能可贵，常怀感恩之心的企业家更能逆流而上。
在会上，成都厚德智成企业管理有限公司获得《突出贡献奖》。
回首前事，犹历依依。
2020年度疫情后的名一建筑在董事长蔡小楠及总经理谢燕的带领下，名一人克服艰苦的作业环境与下行的市场压力，迎来了几何式增长。
由于爆发迅猛公司原来的经营模式，管理团队都无法有效适应新的变化。在这个重要时间牵手成都厚德智成企业管理有限公司进行全面梳理与帮扶。
公司总经理曾老师接任务后，亲自带队，根据名一公司的现状及未来发展情况制定了一系列的应变措施及长远发展规划，并结合现实指导名一公司的变革。
本着基于事实的科学决策理念，项目组着手配合专业的财务公司梳理了公司内部票据传递流程及各个财务报销、采购支付的流程，务使公司票帐物相符，为财务公司财务规划工作打好了其实基础 。
同时根据公司未来的发展规划，重组了技术部，并制定了技术员培训流程，及从专业角度提供了必要的培训，为公司技术核心竞争力提供了条件。
引入了客户投诉、不合格品评审、工作质投诉等流程制度。为公司本着针对原因开展工作与持续改进提供了条件。
对生产部进行了重新调整，规范了生产下单流程 、生产计划管理流程、采购流程等。为保证生产进度提供了科学管理方法。
并在年底完成了项目部的重组与标准建设，为项目部在信息输入，项目管理规范化上提供了助力。并于进行了为期三天的培训及制定了后期入职，评级考评标准。
凡此种种，历历在目，陪伴是最长情的告白。一路走来共历风雨，名一人笑容以对，克服了场地狭小，新员工占比重，产能与销量矛盾大等等的难处，在2020年因疫情有效工作时间大幅缩短的情况下，完成工程项目数万平米，接单量过亿的几何级增长。也算行业奇迹。
管理是系统性的工作，须系统全面地按照哪短补哪的原则，循序渐进逐步提升，我以我的专业，换来客户实现价值最大化是我们做咨询人的最大心愿。
一路走来，风雨不断；展望前路，筚路蓝缕。成功没有止境，未来无限可期，只要需要，便我有倍伴。