田力，2014年4月3日
最近半年多来，随着中国核能事业的复苏和发展，我也带着几位同事开始了新业务领域的开拓和探索。去年8月24日，举办了第一次厚德核能高端沙龙，清华控股周立业总裁做东，能源局核电司司长郝卫平参加，十几位核能领域的老同学、老同事和老朋友到场，体制内人士都是核能专业出身的司局级以上管理人员。为了开好这次沙龙，我们做了很多的资料搜集和专家访谈，准备了相关的会议文件。大家对中国核能工业相关的基本概念进行了探讨。会后形成的总结报告对于明晰基本概念、统一管理语境起到了积极作用。这源自我们多年来从事管理培训和管理咨询形成的习惯。进入一个领域，一定要先整明白基本概念。如果要引导大家开展讨论，一定要统一语境，即统一对基本概念及其彼此之间关系的认识。过去三十年来一直都没有人专门做过这个工作，大家都是在“我以为”的前提下开展讨论甚至是争论。
接下来，按照协助能源局核电司组建外脑智库的初衷和使命，先后推动成立了厚德核能经济创新发展研究中心、北京大学中国战略研究中心核能经济课题组、中国电力发展促进会核能分会。在这个过程中扩展关系资源、发展专家队伍、扩大自身影响力。
12月3日，中国电力发展促进会理事会议通过决定，同意由中电联副秘书长兼电力行业规划法发展部主任兼中国电力发展促进会常务副会长欧阳昌裕牵头，启动中国电力发展促进会核能分会的筹备工作。
12月4-6日，课题组专家代表中国赴马来西亚参加亚太核能大会，认识了不少国际组织和世界各国的同行。田力还代表课题组做了半个小时的大会发言，将课题组的初步研究成果与大家分享。其中基于新生经济学理论的能源与经济关系进化图谱令与会的核能科学家和工程师们耳目一新，对于坚定核能发展的信心、提升投身核电事业的决心具有重要的鼓舞和激励作用。核能是未来的“高新能源”的说法也迅速在业界流传开来。
2013年12月15日举行的厚德核能沙龙第二期活动，有15位核电圈内外的领导、专家和专业人士参与。其中来自华能集团的王迎苏先生是20年前能源部计划司核电处的处长，见证和参与了中国核电发展的整个过程；来自中国核能行业协会的郑玉辉先生20年前是能源部中国核工业经济研究所的所长，主持了中国核能发展战略研究、堆型选择论证、技术经济研究等领域的课题研究工作，沙龙组织者田力当时在研究所的核能战略研究室工作；来自国家核安全局的汤博先生是核电安全监管司副司长，亲身参与了国家核安全监管体系从无到有的建设和发展过程，对国内核电发展状况如数家珍。
2014年2月13日，中国电力发展促进会召开第一次会长办公会，正式决定成立筹备组，负责核能分会的前期筹备及相关工作。欧阳昌裕任组长、田力郭夏任副组长、陈湘梅和余琛为兼职工作人员。
2014年3月9日，以电促会核能分会名义与国资委信息中心、北京大学国际经济研究所合作，联合举办中国核电走出去沙龙。此次会议辅助以电促会红头文件通知，得到各相关单位的重视，三大核电、五大发电、国家电网、核能行业协会、清华大学经管学院、北京大学政府管理学院、经济学院都有专家代表参加。
2014年3月13日，核能分会筹备组联系并组织能源局核电司支持办、中电联以及课题组专家前往上海应用物理研究所参观交流考察钍基熔盐堆核电站研发进展情况，经过考察和研究，总结出了钍基核电的六个优点：“军事无关性、被动安全性、更好经济性、选址灵活性、废物低放性、资源‘无限’性”。这些优点正好克服了铀基核电的缺点。
2014年3月24日，在清华大学工程物理系与核工程研究所所长王侃教授一道接待马来西亚总理办公室及国家能源局官员，探讨钍基核电的技术可行性和中国开发利用现状，加拿大CANDU公司高管陪同并作介绍。我们了解到重水堆也是很好的使用并消化“钍”基核燃料的堆型，而且还省去了开发熔盐堆的漫长周期和极高费用。
2014年3月25日，应中核集团课题负责人邀请，参加了中核集团承担的能源局规划司部署的“十三五规划前期重大问题研究—十三五及中长期核电安全高效发展问题研究”咨询项目开题会议，我分工负责“核电管理模式重大政策措施研究”子课题。课题组成员中还有三门核电总经理以及海南核电总经理共同参与。
2014年3月26日，承蒙电促会领导的推荐，以核电领域专家身份参加了国网能源研究院承担的能源局规划司部署的《十三五完成15%非化石能源发展目标重大举措研究》咨询项目开题研讨会。会上介绍了“国家核电决策者应该具备的‘核能观’”，引发了与会者的思考与共鸣。会上见到了清华老学长、原能源部综合计划司副司长、原电力工业部规划计划司司长冉莹大姐，她曾经参与过核电国产化的全程调研和推进工作，回忆往事依然历历在目，如数家珍。还结识了清华老学长、原电力工业部规划计划司司长王信茂先生。
2014年4月1日下午，参加了中国电力发展促进会第三届四次（常务）理事会，驻会本部领导、各副会长单位、理事单位代表都参加了会议。会议正式通过了关于成立核能分会的议案，并审议通过了我代表筹备组所做的筹备情况汇报。
2014年4月2日全天，参加了在佑安大酒店举办的“2014电力规划发展论坛—探寻电力工业绿色和谐发展之路”。会上见到了20年前就熟悉的原能源部综合计划司司长周小谦先生、10年前就认识的原中电联秘书长王永干先生。电促会魏昭峰会长所做主旨报告“积极推进电力工业绿色和谐发展”介绍了电力工业的奋斗目标。能源局规划司副司长何永健先生所做的主旨报告“国家能源规划战略思路”，以图文并茂的形式介绍能源布局与大战略，给听众以直观形象的认识。中电联规划统计与信息部规划一处张卫东处长所做主旨报告“电力工业统一规划机制研究”直击电力工业统一规划缺失、与相关专项规划和企业规划缺乏协调协同的问题，呼吁建立电力工业的统一规划机制，树立规划的权威性和执行刚性。华电集团政法部陈宗法主任所做报告“关于打造发电行业升级版的几点思考”，将五大发电集团统一作为研究对象，数据全面详实，对它们的发展沿革、战略变迁、思路调整、升级建议进行了系统的思考，值得五大发电以及各类发电企业、能源企业借鉴。最后，我用约30分钟时间介绍了“国家核电决策者应该具备的‘核能观’”，语言生动通俗易懂、观点鲜明有冲击力，形成了会议报告系列的一大亮点。
核能分会的主要职能定位是：引领和服务于中国核电走出去；促进民间资本和社会力量进入核电；推动和服务新核电技术的尽快成熟落地。
在核能分会的筹建过程中，得到了电促会领导及全体工作人员、中国电力网领导及全体工作人员的充分信任、大力支持与全力配合；得到了核能工业界、学术界和政府相关管理部门的充分理解、宽容、信任和支持；也得到了公司专家们、同事们的大力支持和多方面投入。再此一并表示衷心的感谢！