2017年1月16日至18日，清华厚德于北京市电力培训中心圆满召开了2016年度冬训活动。清华厚德公司领导田力、臧明、徐燕侠、陈湘梅以及全体员工参加了此次冬训活动。同时，厚德专家委员会专家以及北京市电力培训中心相关领导和部分员工受邀一起参加了冬训活动。
本次冬训活动主要包括员工学习会、业务交流分享会和专家研讨会三部分内容。
员工学习会开篇，刘海峰老师带来了《互联网+商业模式重构》课程的精彩讲授，通过一系列创意案例生动阐释了互联网时代的商业进化5大特征，即去中心化、及时响应、无边界、社群经济和共享经济。通过对比与电子商务、微信/微博营销和大数据集成管理的区别，消除了大家对“互联网+”概念的误区，认识到互联网是一个互联、互通、开放、共享的时代。
（图为刘海峰老师讲授现场）
田力老师讲授了厚德精品课程《职业化修炼是一生必修课》。田老师结合厚德实际情况，增加了诸多新知识点，通过积极互动，引出课程内容，使每个人都有强烈的参与感，对这门课程也有了更新的认知。
（图为田力老师讲授现场）
业务交流分享会上，厚德市场部暨电促会核能分会秘书处就2016年度市场部与核能分会的业务协同情况进行了汇报。重点介绍了2016年核能分会工作成果和2017年重点工作内容。客户部各项目经理分别就2016年重点项目进行了介绍，其中包含人才培养模式探究、精准投资项目思路分享、行动学习以及特色培训情况等内容。通过交流分享，使大家对厚德一线业务工作情况有了清楚的认知与了解。
专家研讨会作为本次冬训的重要内容，主要针对“在国企深化改革背景下的人才培养体系规划”和“电力改革现状问题与对策”两个主题展开研讨。各位专家积极建言献策，为厚德在新的一年更好开展业务工作有极大的指导性意义。
（图为本次冬训全体人员合影）
本次冬训，公司各部门负责人还进行了2016年度部门工作总结汇报，使各部门间增进了了解，对今后协同工作有很大帮助。
此外，公司对2016年度优秀员工进行了表彰。获奖人包括客户部乔俊霞、霍鹏亮、李辉、贾丽娜、高霆洋、咨询部李鑫、熊秋萍、培训部杨梦菲、张文静、市场部董晓健、办公室李琦和财务部高珊；优秀团队奖：财务部。值得一提的是，大客户经理霍鹏亮还获得了十年功勋员工奖。在此，再次对获奖人员表示热烈祝贺。
至此，清华厚德2016年度冬训活动圆满落幕。新的一年，希望厚德团队继往开来，更创辉煌。
责任编辑 陈琼
