杂志这10年，还是我国加入WTO的最初10年，是市场经济蓬勃成长的10年，也是电力改革正式起步的10年，是可再生能源风生水起的10年，更是环保意识从例行公事到风暴频发的10年。在这样一个大变革的年代，新观念在萌发，新规则在诞生，新事物层出不穷，新思想深入人心，而发展的每一步，都伴随着争议，这些争议都是公开的，有些甚至是很激烈的。

作为行业级媒体，参与争议，引导舆论，促进发展，应该是必不可少而且必须承担的责任。那些年里，用同行评议的话说，我们杂志基本没有错过每个热点。这当然不是蹭流量，而是意识到责任在身，亦有立场有观点，必须要说。

只有关于特高压的问题，我们保持了低调。其实我和辩论双方的部分核心人物都有良好关系，正反方观点资料收集也相当完备。国网公司当时可谓处于风口浪尖，特高压、鲁能、区域电网等等问题交织在一起，备受质疑。但国网公司是中电联的理事长单位，我们自然不宜轻易介入。现在看来，特高压已铺遍全国，并走向世界，甚至在当下的新型能源系统中都早已不再是突出话题，功过基本定论。想起当年那些持坚决反对意见的老专家们，很多已经辞世，而他们不屈不挠的质疑精神仍为项目的审慎决策与技术不断完善做出了贡献，功不可没。

后来接任国网董事长的舒印彪当时任国网副总，是全力推进特高压建设的主要操盘手之一，我们在华电上学时虽然同届而不是一个专业，但早就熟识。为报道特高压，我曾对他作了一次专访，重点是对相关争议问题做尽量通俗化的表述，并对国网以特高压阻碍电改的批评做出认真回应。专访谈得很深入，稿子完成传给舒总后，他很快给我回电话，表示对稿子非常满意，还没有人这样写过特高压，这么写大家肯定爱看，但又担心不管写得多好仍会引发更多争议，招致新的批评，反为不妥，所以还是建议换了一篇中规中矩的正面文章。不过，作为行业主要媒体，也算对国网有了个交代。

改革与发展自然是当年的行业核心矛盾，在缺电的情境中如何推进竞争？这曾经是改革初期最令人困惑的问题之一。而改革和发展又有着各自的无数矛盾焦点。简单归纳一下，改革主要涉及市场如何建立，电价形成机制如何市场化，其中最紧迫也最为人关注的，就是煤电价格联动。而发展中的矛盾更为错综复杂并相互交织，涉及电网发展模式、环境保护策略、可再生能源战略等等，当时争议最热闹的莫过于特高压电网和水电的利弊。而新能源的发展刚刚起步，究竟在未来电力发展中会扮演何种角色，无人可以预料。

2005年4月，发改委经反复论证提出风电装机到2020年达到2000万千瓦的规划目标，引起各方热议，普遍认为过于保守。到年底，在上报国务院的《可再生能源中长期发展规划》中，2000年风电发展目标已调至3000万千瓦，而业内并不买账，很多人呼吁至少应达到5000万千瓦。

当年12月，杂志社举办“中国风电5研讨会”，所谓风电5，既指5000万千瓦目标，也意味着到2020年风电装机应占全国总装机的5%。几位发电集团的风电负责人和到会专家大多主张提速发展，而应邀参会的国家能源局吴贵辉副局长则力排众议，他表示充分理解大家的愿望和要求，但这次来是给各位泼点冷水的，2000年实现3000万千瓦是有希望的，但也还是要克服很多困难，加速发展的条件还不完全成熟。

在此期间，杂志社和上海决策者经济顾问公司联合举办的“替代能源国际峰会”，2005年和2006年连续两届峰会都以促进风电加速发展为重要议题，产生了很大影响，这个峰会每届都有上百位外宾参会，也已成为杂志社的成熟品牌。

综合各方意向，张晓京于杂志2006年第9期发表专文“叩问风电5”，全面分析正反方理由，力主加速发展，创造条件，实现风电5的跨越。文章获得企业的普遍支持和好评，但此时很少有人充分意识到，一个风电黄金发展期已经启动。