进入杂志社，确实是我人生最后的重要机遇。大学毕业后，我先后在大学和央企工作，干过不少事，经历还算丰富，也取得过一些成绩，职称正高，职务正处，由于错过了几次机会，50岁以后基本上已经没有多少职务上升空间。还有10年退休，办杂志，当记者，作编辑，倒也是不错的选择。完全没有想到的是，恰逢电力改革的行业大潮，正好进入一个具有相当层位的媒体，竟然给了我一个最充分展示自己的极好平台。

作为非技术类刊物，一个好的杂志人应该以什么为标志？如果细分，对主编、主笔和记者的要求又各有不同。对于主编，我以为首先是见识，其次是风格，然后是能力。对于主笔包括记者，首先仍然是见识，其次是逻辑，然后是文笔。这里先说主编，其实对于编辑同样可以如此要求，编辑能够成长为主编，很大程度上就是看这三个方面的造诣进步。

见识包括思想、格局和视野，见识应该是一篇文章甚至一本刊物的核心内涵或者核心竞争力。一本杂志的影响力主要取决于所刊发的文章对读者启发思想、调整格局和拓展视野的影响程度。只有你的见识过人，在这几个方面都能在相当程度上超出行业普遍水准，才谈得上引领行业热点，才有可能具备批评能力，才能不断有所创新，才能持续写出、约到、编好真正满足读者期待的文章。

风格体现在写作、组稿和编辑诸环节。风格既是刊物的内在形象，也是刊物品牌的标志，其重要性显然超过装帧和印刷。风格是见识的载体，缺少见识就难以产生鲜明的风格，独特的风格是见识得以传播的重要条件，一份没有自己风格的媒体自然无法让人记住。

但要办出一本有影响的刊物，仅有见识和风格显然不够，你必须具备足够的能力，把你的独到见识和独特风格最大限度地传播出去。这就已经超越你的认知能力和写作能力，而进入更广泛的范畴，比如运营能力、发行能力、团队建设能力、社会活动能力以及创新能力等等。作为办好一本刊物的重要基础条件，能力越全面、水平越高，刊物才会越办越好。

在回忆录《长路梦回》中，我曾引用俄国大作家契柯夫论述戏剧的一句名言：“在戏剧第一幕挂在墙上的枪，在第三幕必然会打响”。我的感慨是：“在现实生活中，你精心挂在墙上的那把枪，可能永远都没有机会打响，但如果在第三幕可以打响一把枪，你一定要曾经把它挂在墙上。”仅就办杂志而言，我确实是很幸运！在工作生涯的最后一幕，所有需要打响的那些枪枝，我在前几幕中都曾陆续挂在了墙上。从一定意义上说，此前30多年所有的学习、阅读、思考、写作、磨砺、训练、阅历以及取得过的成果，好像都是为了迎接这次全新挑战所做的准备。

尽管是学工科出身，而我对各种社会科学理论长期保持关注，由于不够深入可能很难成为某些学科的专家，但在思想深度和视野广度等方面却对自己是非常有益的训练。广泛阅读社科理论可以使人具备较好的理论综合能力、研究能力和批评能力，这是我们这些成长环境近似的人的一个共同特点，再加上独特的成长经历，所造就的家国情怀和历史感则会伴随一生。

如果不算插队，我就是从电力行业真正走上工作岗位的。电校学的汽轮机专业，在电厂当过工人，大学上的是电厂热工自控专业，有着比较扎实的专业背景，对电力行业的历史、变革、流程都很熟悉，也经历过行业的不少风风雨雨，所以对行业有很深感情。后来我曾在文章中写到，我们与行业外媒体的重要区别就在于，我们就是电力行业的一员，对于行业与企业的所有进退悲欢，我们都是感同身受。这完全是发自内心的，也许可以称之为“行业情怀”？当然，不是所有的电力媒体人都会有这样的感受。

留校后在大学工作的12年，思想水平、学术兴趣和工作能力得到全面训练提高。由于参与全校学生管理工作，在好几届学生中也有着比较广泛的影响。二三十年后，这几届学生中晋升为局级领导的可能就有近百人，其中多数是我在校期间就认识，有些人当时就很熟悉，成为我得天独厚的行业人脉资源。

在中电技的八年工作中，我开始熟悉全国电力建设规划与程序，逐步领悟了企业的管理运营，广泛了解了参与我国电力发展的主要国际电力组织和企业，国际视野大大拓展；并开始关注电力改革，还专门参团赴英国考察过国外电力改革经验。

虽然从未想过，机缘契合，只能算误入媒体舞台吧。几年的实践使我对媒体的性质与作用有了极为深切的体会，一本杂志，一般并无多少资产，也不过就是十几或几十个人加若干间办公室，而在差不多的环境条件下，不同杂志却有着迥然不同的影响力，这可能就是验证了“心有多大，舞台就有多大”。对我来说，新的人生舞台正式开启，但并未意识到，这将是一段充满挑战从而变幻多姿的探索历程。