尊敬的刘志刚总经理及技术管理中心的各位同仁：
您们好！
2018年我们“与时间赛跑”，在仅仅过去的半年日子展辰人用实际的行动证明了我们不一样的理想与信念。
在这激情澎湃的日子里，集团瞩目的“全友项目”迎来重大实质突破性进展，产品全面上线铺开，“油转水”得到全友家居上下一致好评。
这硕果累累的成绩离不开技术管理中心各位领导及同仁不辞辛劳的付出，感谢你们！
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在刚刚结束的大客户项目4月工作会议上，刘志刚总经理简明扼要的指出了当前的工作重点，明确了接下来的工作方向，细分了技术研发的任务等，为成都大客户项目接下来的工作奠定了良好的基础。
自大客户项目开展工作以来，技术管理中心刘志刚总经理一直高度关注全友、帝王、德邦等等项目的工作进展，多次亲赴家具厂一线观察实际情况并指导工作，落实问题点，迅速组织技术资源为大客户排忧解难。
如：集团技术视频会议、调动专业人才与成熟产品、跨集团部门工作协调、项目案例学习与分享等等。
谢谢刚总对成都展辰的鼎力支持，才会有如全友项目目前辉煌的局面，同时也引燃了大家高亢的工作激情。
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在这期间，刘锋总监、夏正明主任工程师也多次牺牲个人时间，经常奔波于实验室与现场流水线之间，落实技术关键问题点，结合大客户实际情况提供了整个集团水性和油性的技术与产品支持。
常见于刘锋总监、夏工多次组织大家与视频会议针对水性技术难题进行攻关，现场寻求上游树脂厂家的技术意见和下游设备厂商的技术参数，对问题点进行数据化、规范化、科学化，统筹各个方面原因，系统评估可能出现的问题，并且落实大客户重点阶段工作计划与安排。
现如今如全友、帝王诸多油改水问题难点的解决都开辟了行业先河，赢得了客户和行业良好的口碑。如：实木涨筋、MDF封闭、单组分媲美双组分效果等。
感谢刘总监及夏工的技术指导及安排，使得全友、帝王油转水所面临行业难题点得以顺利解决，有利的推进了整个成都大客户项目的有序进行。
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同时在这也要非常感谢马华工程师、杨朝军工程师、梁景昌工程师对成都的大力协助。
在ABS项目上，深沟槽雕花的问题一直困扰成都多时，积油鼓泡的问题一直不能很好解决，油改水推进较慢，客户较为不满意。
在此条件下，马工、杨工顶住各方面压力，毅然决然担起重任，在90个日夜里，讨论、试验、打样、现场跟踪、及时调整、再打样不间断循环，终于突破ABS难题并顺利上线。
ABS项目的攻破打破了水性行业深雕花的技术难题，在其深雕花的应用上突破了从无到有。
期间，马工及杨工坚忍不拔的态度非常值得我们学习，为成都公司作出了很好的技术标杆，也得到了全友公司的高度认可。
并且，马工、杨工在全友板式水性的应用上也提供了很大的技术支持，优化了双组分封闭体系的应用，规避了单组分流挂、针孔等问题。
同时梁工在机械喷涂应用上也进展较好，连续两天跟赴现场，抓一手机械技术参数，了解现场环境工艺等控制，并作出了下一步技术研发方向，一切井然有序。
在此非常感谢马工、杨工、梁工使得全友项目油改水进度更加高效，成都展辰技术力量也更加完善，谢谢。
再次感谢刚总、刘总监、夏工、马工、杨工、梁工对成都大客户项目的工作支持。
2018年接下来的路更加艰辛，我们有理由相信在集团中心领导及各位同仁的支持和帮助下，成都展辰业绩将会更加辉煌！
至此
敬礼
成都展辰技术部 麦冬
2018年6月
