关注 | 鑫盛达公司采用矩阵式项目小组模式跟进专项工作

公司抽调公司市场开发、经营管控等核心业务部门骨干人员组成项目现场小组、实际成本小组、项目造价小组、资金测算小组、项目合同小组、项目风控小组、内部管控小组、方案完善小组、项目协调小组这8个专业项目组。各个项目小组各司其职，相互协调，团结协作，如期完成了甘肃岷县粮油市场棚改项目的人工、材料等的价格摸底，形成项目实际成本报告、造价报告等，完成合同初稿的拟定，可研报告的形成等工作。

这种专项工作矩阵式项目小组模式的采用，保证了项目实施的统一领导，提高了业务整合效果和反应速度，又获得各职能部门的专业支持，确保了专项工作运行的有效控制。