鑫盛达公司召开2021年上半年工作会暨安全生产工作会

余波代表公司作了题为《紧盯目标找差距  凝心聚力抓落实  为全面实现年度经营目标而奋斗努力》的工作报告。报告全面总结了2021年上半年各项经营管理及安全生产工作情况，分析研判企业当前面临的内外形势，并对下半年主要生产经营工作任务作出总体安排部署。

报告指出，2021年上半年，在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步顺利推进。安全生产形势总体平稳，未发生轻伤及以上安全生产事故，实现了“无重伤及以上安全事故”目标。

报告指出，要秉承“企业发展生存、发展、壮大必须建立在市场拓展基础上”这一宗旨，重点攻坚、多方布局，形成市场开发新格局；要拓展渠道、清欠降本，破解制约企业发展的资金“瓶颈”；要苦练内功、狠抓内控，全面提升企业竞争力；要坚守底线、常抓不懈，以安全质量成果促企业品牌建立；要多措并举、齐抓共管，塑造和谐企业文化。

针对公司下半年安全生产工作，余波强调：一是要进一步提高安全生产意识，严格执行“安全第一，不安全不生产”的管理理念，严格落实安全生产责任制。二是安全生产投入保障必须到位，严抓各在建项目现场安全生产管理，健全双重防控体系及“三位一体”安全治理体系。三是强化安全风险辨识能力，准确辨识风险等级，抓好安全隐患排查工作，明确整改责任人及完成时间节点，并建立工作台账。四是加强安全教育培训，针对各劳务班组人员的岗位职能开展“应知应会”安全教育培训。五是重点抓好“雨季三防”工作，各项目部结合实际制定应急预案，切实抓好雨季安全隐患排查工作。

分管安全生产工作副总经理作了《2021年上半年安全生产工作报告》，对下半年安全生产重点工作进行了安排部署。一是严格执行年度安全生产目标，项目管理人员提高认识、履职尽责。二是认真排查安全风险点，严抓风险较大部位施工过程。三是项目部结合自身特点及施工进度，梳理安全风险防范重点，做好危险源辨识工作。

会上，分管技术工作副总经理对公司技术管理、科技创新、项目结算等具体工作进行了安排部署。

各参会项目负责人分别汇报了上半年项目工作总体推进情况，对公司项目管理工作提出了意见及建议，并就项目推进过程中出现的问题与各部门负责人进行了交流发言。

公司领导班子成员；总经理助理，副总工程师；各部门负责人、在建项目负责任人及管理人员代表参加会议。