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01
加强员工防汛培训,建立隐患排查治理工作档案。
与公司正在开展的“学法规 、抓落实、强管理”活动相结合,开展汛期“三防”、地质灾害避险、矿井防治水知识专题培训,增强员工安全防范、临灾避险的意识。对设备设施、构筑物、防洪防雷设施全面排查,配齐设备和物资,对重大隐患明确责任人,必要时采取应急除险或转移避让措施。
02
建立项目风险清单,完善应急预案。
各项目部要结合自身实际,按照公司危险源辨识和隐患排查治理相关工作要求全面开展汛期危险源辨识、评价,制定控制措施,落实控制人。结合实际,完善汛期“三防”和地质灾害应急预案,条件发生变化及时修订完善,主动与地方、业主防汛减灾预案对接。同时,组建汛期应急队伍、储备汛期应急物资和装备,完善汛期应急工作流程,设置应急避难点,与当地政府建立防汛减灾协调机制。
考评组从安全生产主体责任制落实、现场安全生产管理以及取得的安全
03
建立动态巡查和监控预警机制。
每日专人负责收集当地气象部门发布的气象信息,及时通知、及早预警,采取雷暴雨期间矿井撤人、工地停工、 受险撤离等避险措施。制定并严格执行汛期项目部管理人员值班制度,严格执行项目经理带班制度,坚持重点隐患和强降雨期间专人巡查,每次洪灾、暴雨后必须组织全面排查。
四川鼎能鑫盛达建设工程有限公司
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