鑫盛达公司召开2021年一季度暨一月安全生产办公会

会上，安全质技部总结了2020年四季度安全生产情况，对2021年一季度暨一月份安全生产工作进行了安排。项目经理就2020年项目部安全生产工作、2021年项目部安全生产工作打算、联营项目安全管理等情况作了交流发言。公司分管安全生产领导分析了2020年安全生产管理中存在的问题，对2021年一季度及年初安全工作进行部署，分管技术领导就技术管理、竣工资料、应急预案、月进度结算资料等提出了要求。

党总支委员、经理层负责人余波指出，安全是企业最大的效益。对于2021年的安全工作，余波强调，一是实施“双控体系+安全生产标准化”模式加强项目管理，对安全风险辨识实行分级负责，按照“四定五落实”要求加强隐患排查治理。二是加强制度建设，对项目的安全生产进度、成本、材料管理加强监管，进一步重视三体系管理工作，从细节上狠抓安全管控体系建设。对联营项目加强安全技术交底工作，派驻人员严格执行安全监督职责，定期汇报，公司定期考核。同时，按照责权利对等的原则，实行全员安全风险抵押。三是抓好“两节”期间安全生产工作，强化现场安全排查，加强安全值守，对违规违纪、安全出问题要顶格处罚。