鑫盛达公司召开重点项目现场推进会

余波实地察看了项目进展情况，并就如何客服客观不利因素，全力推进项目建设，组织项目管理团队进行了讨论。

针对工程进度推进，余波强调：一是对照时间节点，顺排工序、倒排工期，加快建设进度；二是对工程关键点要确保“管理监督到位、人员组织到位、协调配合到位”，尽力缩短工期；三是主动思考、精准预判，切实做好各专业分包的协调工作，避免交叉作业中出现不必要的相互干扰和影响；四是时刻绷紧质量安全这根弦，在项目收尾阶段更要把质量安全管控抓实、抓细、抓严，确保项目走好安全质量“最后一公里”。