鑫盛达公司召开经济运行分析会

公司党总支书记、执行董事陈泽刚要求：一是经济分析会要进一步细化指标分析，资产财务部要根据账面情况分析经营完成情况，经营管控部要结合经营效果和项目风险进行分析，安全质技术部要将产值任务结合生产进度进行分析，市场开发运营中心要从项目开发、储备等方面进行分析；二是各部门数据统计要做到口径一致、完整、真实、可靠；三是对项目运营的分析还要进一步精细，每月体现资金回收、计划产值、成本、材料消耗等，实时掌控随时纠偏。

公司党总支委员、经理层负责人余波对月、季、年度经营分析会应该涵盖的内容、分析流程，对部门工作作了进一步要求。

公司分管经营副总经理陈军对次月经济分析会工作进行了安排。

公司各部门副职以上管理人员、经营管控部相关人员参加了会议。