余波到鼎能·天朗项目开展节前安全带班检查

余波一行首先深入到施工现场，对鼎能·天朗项目安全、质量、进度进行实地检查，并详细询问了春节后复工复产以来项目部在生产组织、安全管理、质量控制等方面的执行实施情况。

总结会上，余波要求：一是项目部严格落实各级人员安全生产岗位责任制，遵守公司安全生产质量管理各项规章制度。二是项目负责人切实做好施工现场安全防护工作及施工作业人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。三是坚持不懈地抓好质量管理，严格落实公司质量管理制度和办法，杜绝质量事故发生，确保工程质量一次性验收合格。四是项目经理每周牵头组织召开工程协调平衡会，确保集团公司下达的节点目标计划实现。同时，公司要出台相应的奖惩激励考核办法，切实调动项目部全体人员的积极性。

鑫盛达公司安全分管副总经理，安全质技部、经营管控部、项目部等相关人员陪同检查。