鑫盛达公司到鼎能·天朗项目督导工程进度工作

检查组深入施工现场详细了解了项目安全、质量、进度、文明施工及分包单位管理等相关工作情况，随后听取了项目部关于各项工作开展情况的汇报。

针对当前工期任务形势严峻的情况，分管副总经理组织项目部、各分包单位现场负责人就项目节点工期进行了倒排和安排部署。他强调：一是项目部和各分包单位要树立大局意识，确保按质按量完成集团公司确定的“530”、“830”节点工期安排。二是项目部要提高服务意识，加强各分包单位之间的协调，充分利用好现场机械设备和作业空间。三是严格按照确定的倒排工期时间节点组织施工，保障好劳动力的投入，每天要进行对比分析，查找偏差、及时纠偏。四是项目部要每日向公司上报进度情况，保证公司实时掌握项目实施进度。

本次检查，还对交叉作业安全管理、汛期三防、防暑降温、防火防盗、主体工程验收、二次结构质量保证、财务管理、成本管理、环保工作以及疫情防控等方面工作进行了详细安排。

鑫盛达公司安全质技部、经营管控部、资产财务部相关人员参加检查，项目部全体管理人员陪同参加。

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